Gestionnaire budgétaire et comptable - Communauté de Communes de La Matheysine
Référence : O038260708000785
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Susville
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le service administration générale pilote la définition, la mise en œuvre et l’optimisation des processus de gestion au sein de l’intercommunalité. Dans ce cadre, l’agent gestionnaire budget et comptabilité contribue à la fiabilité et à la fluidité de l’ensemble des opérations financières. Il assure la tenue de la comptabilité, le suivi des dépenses et des recettes, et veille à la conformité des procédures budgétaires. Il participe à l’élaboration et à l’exécution du budget, garantit la qualité des engagements comptables et accompagne les services dans la gestion financière de leurs activités. Son action s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et de sécurisation de la gestion publique locale.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038260708000785-gestionnaire-budgetaire-comptable?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Les savoirs :
• Maîtrise de la comptabilité publique et de la réglementation budgétaire et financière,
• Bonne connaissance de l'environnement territorial,
• Connaissance des procédures comptables spécifiques,
• Connaissance des procédures de dématérialisation,
• Connaissance des principes de sécurisation des procédures financières et de fiabilisation des données comptables.
Les savoirs faire :
• Maîtriser l’exécution budgétaire et comptable des dépenses et des recettes.
• Contrôler, analyser et fiabiliser les opérations et données financières.
• Assurer le suivi comptable des régies de recettes et de la taxe de séjour.
• Utiliser et administrer les logiciels financiers ; accompagner les changements d’outils et de procédures.
• Produire les documents de gestion et assurer le suivi des activités.
• Organiser son travail et collaborer avec l’ensemble des acteurs concernés.
Les savoirs être :
• Rigueur, fiabilité et sens du contrôle.
• Discrétion professionnelle et respect de la confidentialité.
• Sens de l'organisation et capacité à gérer les priorités.
• Esprit d'analyse et aptitude à résoudre les anomalies ou incohérences comptables.
• Autonomie dans l'exercice des missions.
• Réactivité et capacité d'adaptation aux évolutions réglementaires et organisationnelles.
• Aptitude au travail en équipe et en transversalité.
• Sens du service public.
• Qualités relationnelles et pédagogiques dans l'accompagnement des utilisateurs.
• Capacité à accompagner le changement et à être force de proposition dans l'amélioration des procédures.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Conditions d'exercice :
• Temps complet : 35 heures hebdomadaires.
• Organisation du temps de travail sur 4 ou 5 jours selon les modalités en vigueur dans la collectivité.
• Possibilité de télétravail.
• Périodes d'activité renforcée lors de la préparation budgétaire, des opérations de clôture comptable et de l'élaboration du Compte Financier Unique.
Dépôt des candidatures uniquement par mail à : carrieres@ccmatheysine.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de la comptabilité publique