Gestionnaire des stocks - METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE
Référence : O059260729000556
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Sequedin
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le Service Logistique a en charge l’approvisionnement, la gestion des stocks et la livraison sur l’ensemble des 47 sites de la MEL (Métropole Européenne de Lille). En ce sens, il garantit l’approvisionnement des services en fournitures, matériels, outillage, habillement et équipement de protection individuelle. Il assure également les livraisons et transports divers ainsi que les déménagements.
Nous ouvrons un poste de gestionnaire des stocks pour l’équipe Magasins qui participe à la fonction logistique de la collectivité en assurant le déchargement, la réception, le contrôle, le stockage, la préparation des produits et matériels spécifiques pour l'activité des services. Il assure la gestion des stocks en lien avec les fiches de dotation par métier ainsi que la gestion informatisée des stocks.
L’équipe est animée par un chef d'équipe et elle est composée de 7 agents gestionnaires de stocks ou magasiniers.
Ce que vous ferez principalement chez nous :
- Assurer la gestion des stocks
- Assurer la gestion les dotations individuelles (essayage, gestion des retours…)
- Réceptionner, ranger et préparer les produits à destination des différents services
- Réaliser la manutention des produits
- Réaliser des inventaires réguliers
- Tenir à jour les tableaux de suivi d’activité
Vos missions et activités spécifiques :
- Assurer la gestion des commandes d'approvisionnement
- Planifier les livraisons avec les fournisseurs
- Contrôler les marchandises reçues
- Gérer le niveau des stocks
- Contrôler la bonne application des consignes de sécurité pour les agents et les biens stockés
- Contrôler le bon état du matériel stocké (contrôle réglementaire régulier)
- Veiller à la sécurité et la salubrité des magasins
- Respecter des règles hygiène, de sécurité et de port des EPI et des modes opératoires (guide de procédures)
De plus, vous participerez à la définition des besoins :
- Analyser et valider les demandes des utilisateurs
- Proposer l'évolution de liste des dotations par métiers (prescripteur)
Classification RIFSEEP : 2.2
Profil recherché
Titulaire d’un Bac/ Bac pro/BTS en logistique, vous disposez de solides connaissances/expériences en matière de gestion des stocks et de procédures de sécurité.
Titulaire de la FP en catégorie C technique
Permis B classique obligatoire pour les déplacements.
CACES R489 de catégorie 3 requis et R485 souhaité.
Ce que l’on attend de vous :
Vous savez conduire et manipuler des engins spécifiques en lien avec le métier.
Vous connaissez les principes de la sécurisation des locaux professionnels.
Vous maîtrisez les outils numériques.
Autonome, réactif, rigoureux, vous saurez faire preuve d’anticipation et avez le sens de l’organisation.
Disponible et polyvalent, vous savez apporter votre expertise et conseiller.
Doté d’un excellent relationnel, vous savez travailler avec des acteurs divers (internes et partenaires extérieurs).
Vous êtes capable d’analyser un besoin, repérer les risques potentiels et mettre en place les solutions les mieux adaptées.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste non éligible au télétravail.
Horaires de travail d'amplitude variable.
Déplacements ponctuels sur la Métropole.
Manipulation de charges.
Milieu parfois poussiéreux, bruyant ou odorant.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Magasinière / Magasinier - Manutentionnaire - Conductrice / Conducteur d'engin de manutention
