Journaliste (h/f) - LM-2026-047 - LIMOGES METROPOLE - COMMUNAUTE URBAINE
Référence : O087260715000856
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Limoges
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Un poste de journaliste territorial (par référence à la catégorie A de la filière administrative) est à pourvoir au sein de la Direction de la Communication de Limoges Métropole.
La Communauté Urbaine Limoges Métropole est un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) qui regroupe 20 communes et rassemble près de 210 000 habitants de la Haute-Vienne. Elle gère pour l'ensemble de son territoire de nombreuses compétences : propreté, voirie, cycle de l'eau, développement économique, aménagement et promotion du territoire, transports urbains et scolaires...
Placé sous l'autorité du chef de service Communication, l'agent aura en charge les missions suivantes :
* Proposition et réalisation de reportages et rédaction d'articles pour le magazine communautaire le Métropol'
Proposer des sujets ou reportages dans le cadre de la ligne éditoriale de la publication
Participer au comité de rédaction et proposer les sommaires de chaque parution print du Métropol'
Utiliser les différents genres rédactionnels
Rendre compte de l'événement, du fait, du thème ou de l'information dans un langage adapté aux supports et aux publics
Conduire des interviews
Rédiger des documents d'information, des articles, des infographies
* Recueil, analyse et synthèse de l'information
Recueillir, analyser et synthétiser des informations
Vérifier et sélectionner les informations relatives à la vie de la collectivité afin de les diffuser
Hiérarchiser l'information
Rechercher et proposer des illustrations (photos, dessins, graphiques...) pour les articles en lien avec le graphiste en charge de la mise en page.
* Mise en forme et préparation de la diffusion du magazine communautaire
Collaborer efficacement avec le graphiste en interne en charge de la mise en page du Métropol' et les acteurs de la chaîne graphique
Effectuer toutes les étapes de relecture en lien avec sa hiérarchie et les directions métiers
Planifier et suivre les différentes étapes de la fabrication en relation avec l'imprimeur et autres partenaires (ex : Association Valentin Hauy pour les malvoyants)
Organiser et vérifier la distribution des publications
* Réalisation de reportages photos et vidéo pour l'EPCI
Faire des captations photos et vidéos pour l'EPCI (événements, reportages divers, visites d'entreprises, de chantiers...) et pour les besoins du magazine (portrait, témoignages entreprises...).
Réaliser des montages vidéo pour diffusion au format web et réseaux sociaux (format portrait et paysage)
Mettre à jour et enrichir la médiathèque (photos/vidéos/sons)
* Étude et développement de nouveaux supports de communication
Réaliser des Podcasts en lien avec l'actualité de l'EPCI, de ses compétences, ses évènements
Profil recherché
BAC +3/5 en journalisme ou communication.
Expérience sur un poste similaire souhaitée (minimum 2 ans).
Connaissance du fonctionnement général des collectivités territoriales et de leurs établissements publics
Connaissance des techniques journalistiques
Connaissance des techniques de reportage photographique et vidéo
Bonne gestion du stress
Être organisé
Curiosité
Rigueur
Sens de l'initiative
Sens de l'innovation - créativité
Adaptabilité
Disponibilité
Polyvalence
Sens des responsabilités
Sens du travail en équipe
Être force de proposition
Conditions d'exercice Temps de travail
38 heures 20 par semaine (droits RTT 19 jours par an) du lundi au vendredi
Disponibilité demandée en soirée et week-end.
Au vu de la mission, disponibilité et réactivité sont essentielles pour ce poste aux horaires flexibles et aux nombreux déplacements.
Lieu d'affectation
Siège social de Limoges Métropole - 19 rue Bernard Palissy à Limoges
Permis B obligatoire
Informations complémentaires Ce poste est ouvert aux agents fonctionnaires relevant du cadre d'emplois susvisé ainsi qu'aux agents contractuels en application de l'article L.332-8 2° du code général de la fonction publique.
Les personnes intéressées par ce poste peuvent contacter pour tous renseignements Madame Laurence MOREAU, chef du service communication au 05.55.45.79.95 ou Madame Hélène VALLEIX, Directrice de la communication au 05.55.45.79.09.
Elles peuvent faire acte de candidature en adressant leur lettre de motivation ainsi que leur CV au Président de Limoges Métropole en mentionnant le numéro de l'offre LM-2026-047.
Ils peuvent aussi en parler... « La direction de communication est composée d'une dizaine d'agents experts dans leur domaine, enthousiastes et investis. Le journaliste territorial est responsable du Métropol, le magazine communautaire distribué à plus de 120.000 exemplaires chaque mois. Un support qui bénéficie d'un lectorat fidèle et qui permet de véhiculer auprès des habitants les ambitions et projets majeurs de l'EPCI, mais aussi d'asseoir ses compétences et sa notoriété. Le journaliste a un rôle clé, avec des missions très transversales générant de nombreuses interactions avec tous les pôles, les entreprises et autres acteurs locaux. Une attention particulière est portée à sa plume, son sens de la synthèse, sa capacité d'adaptation, sa disponibilité et la qualité de ses reportages photos et vidéos. Un métier passionnant et enrichissant au sein d'une équipe dynamique et bienveillante ».
Laurence Moreau - cheffe du service « Communication »
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Emploi contractuel de cat. A
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Art. L332-8 disposition 1 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi spécifique. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 13/09/2026
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Chargée / Chargé de communication