Massicotier - Papetier - Façonnier (F/H) - Grenoble-Alpes Métropole
Référence : O038261026001299
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Grenoble
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Centre d’Impression Numérique de Grenoble Alpes Métropole recrute un·e Massicotier·ère – Papetier·ère – Façonnier·ère.
Intégrez une équipe dynamique et participez à la réalisation des travaux d’impression et de finition destinés aux services de la collectivité. Mettez vos compétences techniques au service de projets variés et concrets.
finalités du poste :
- Assurer le suivi des travaux de façonnage, de papeterie et de massicotage, manuels ou mécaniques
- Assurer la gestion des stocks et des fournitures de papeterie
- Assurer l’entretien courant et le suivi de la maintenance des machines, en lien avec le chef d’équipe
- Assurer la réception et le rangement des commandes
Activité 1 : Réaliser le façonnage des documents imprimés
- Réaliser le façonnage manuel ou automatique des documents imprimés sur l’ensemble des machines de l’atelier
- Réaliser le massicotage des travaux imprimés
- Effectuer les calages des machines de l’atelier de façonnage et contrôler la qualité des travaux : plieuse-raineuse, brocheuse, thermorelieur, perforateur, agrafeuse, plastifieuse, emballeuse, massicot…
- Paramétrer les machines en fonction des travaux à réaliser et veiller à leur bon fonctionnement
Activité 2 : Gérer les stocks et les fournitures de papeterie
- Gérer les stocks et les fournitures nécessaires aux travaux de façonnage, en lien avec le chef d’équipe : spirales, agrafes, films, colle, élastiques…
Activité 3 : Réceptionner et ranger les fournitures et commandes
- Ranger les fournitures et maintenir en ordre l’atelier de papeterie
- Réceptionner et ranger les commandes de papier
- Réceptionner et ranger les bennes destinées au recyclage
Activité 4 : Assurer l’entretien courant et le suivi de la maintenance des machines
- Assurer l’entretien et le nettoyage quotidien des machines
- Alerter le chef d’équipe en cas de panne ou de dysfonctionnement
Activité 5 : Assurer la continuité de l’activité en cas d’absence
- Remplacer un agent absent sur l’ensemble des activités du service
Profil recherché
Statut : cadre d’emploi des adjoints techniques territoriaux
Formation / Diplôme et qualifications nécessaires : formation dans les Industries et les Arts Graphiques
Expérience souhaitée : en Imprimerie ou dans le domaine des arts graphiques
CONNAISSANCES
Machines d’impression et de façonnage
Chaîne graphique
Techniques et outils de façonnage
SAVOIR FAIRE
Organiser et planifier son activité
Contrôler la qualité des travaux réalisés
Utiliser les logiciels bureautiques (Pack Office)
S’informer et transmettre les informations nécessaires à l’activité
Utiliser les outils et machines de façonnage
SAVOIR ETRE
Organisation et autonomie
Capacité d’écoute et d’analyse
Aisance relationnelle et sens du travail en équipe
Capacité à travailler dans des délais contraints
Disponibilité
Anticipation, réactivité et capacité d’adaptation
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Temps de travail: 9 choix de cycle de travail avec possibilité de travailler sur 5 jours ou 4,5 jours + 25 jours de congés annuels + RTT (jusqu'à 25 jours selon le cycle) + horaires variables
Avantages sociaux :
-Plan de déplacement (75% de participation aux frais d'abonnement transports) et forfait mobilités durables (jusqu'à 300€ par an),
-Participation mutuelle et prévoyance,
-Titres restaurant (10€ unitaire dont 60% prise en charge par l'employeur),
-Comité des oeuvres sociales,
-CESU (jusqu'à 400€)
-Activités sportives proposées sur le temps de travail
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Imprimeuse / Imprimeur - reprographe