N GESTIONNAIRE DE LA MAINTENANCE DES INFRASTRUCTURES - CA SAINT-LOUIS AGGLOMÉRATION
Référence : O068260807000964
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Village-Neuf
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
À Saint-Louis Agglomération, les infrastructures constituent un levier essentiel de qualité de vie, de mobilité et d'attractivité territoriale. 3ᵉ intercommunalité du Haut-Rhin, regroupant 40 communes et près de 85 000 habitants, l'Agglomération évolue au cœur d'un territoire dynamique et transfrontalier en constante évolution.
Au sein de la Direction du Patrimoine et des Infrastructures, vous contribuez directement à la qualité et à la pérennité des équipements communautaires. En tant que gestionnaire de la maintenance des infrastructures, vous pilotez les activités d'entretien et de maintenance, coordonnez les interventions et accompagnez les équipes dans la préservation d'un patrimoine essentiel au quotidien des habitants.
Rejoindre Saint-Louis Agglomération, c'est intégrer une collectivité à taille humaine, engagée pour un territoire attractif et durable, où votre action a un impact concret sur le cadre de vie des usagers.
Placé(e) sous l’autorité du responsable du service maintenance des Infrastructures et au sein d’une équipe dynamique de 20 agents répartis sur 2 sites, vous assurez la gestion, la coordination et le suivi des activités de maintenance des infrastructures communautaires. À ce titre, vous êtes notamment chargé(e) des missions suivantes :
• Piloter et coordonner la maintenance des infrastructures communautaires : voiries, parkings, zones d'activités, pistes cyclables, sentiers pédestres, éclairage public et feux tricolores ;
• Encadrer et animer les équipes de maintenance des infrastructures et de propreté urbaine, en organisant les activités et en veillant au respect des règles de sécurité ;
• Assurer l'entretien, la surveillance et le contrôle des ouvrages, du mobilier urbain, des équipements du tram et du réseau Distribus, afin de garantir leur bon fonctionnement ;
• Planifier et suivre les interventions réalisées en régie ou par les entreprises prestataires, en veillant à la qualité des travaux et au respect des délais ;
• Identifier les besoins de maintenance et de matériel, et assurer le suivi des équipements du service ;
• Veiller à la sécurité des agents et des usagers et participer à l'organisation de la viabilité hivernale ;
• Collaborer avec les différents services de l'Agglomération, les partenaires institutionnels et les entreprises pour assurer la bonne conduite des opérations de maintenance.
Profil recherché
• Formation minimum de niveau BAC pro – électricien et/ou Électromécanicien, souhaitée ;
• Maîtrise de l’outil informatique ;
• Détention des habilitations électriques B2V, BR et/ou BC souhaitée ;
• Esprit d’initiative, rigueur et goût du travail en équipe ;
• Sens de l’organisation et des responsabilités ;
• Titulaire du permis B indispensable ;
• Titulaire du permis C souhaité ;
• Expérience encadrement d’équipes techniques appréciée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
CONDITIONS :
• Recrutement par voie statutaire ou contractuelle dans le cadre d’emplois d’agents de maîtrise territoriaux ;
• Rémunération adaptée à votre profil, avec régime indemnitaire, prime annuelle et nombreux avantages de l’Amicale du personnel (chèques vacances, chèques déjeuners, billetterie à tarif réduit …), paiement des heures supplémentaires ainsi que des astreintes, et monétisation possible des jours CET épargnés ;
• Participation à la protection sociale complémentaire (santé/prévoyance) et prise en charge partielle de 75% des frais des transports en commun domicile/travail ;
• Qualité de vie au travail : temps de travail de 35h00 hebdomadaires réparties sur 4 jours ;
• Lieu d’affectation : Village-Neuf et déplacement quotidien sur le territoire de Saint-Louis Agglomération ;
• Prise de poste dans les meilleurs délais.
Pourquoi nous rejoindre ?
• Un poste à responsabilités alliant management, coordination et expertise technique
• Des missions variées au service des infrastructures et des usagers du territoire
• Une collectivité à taille humaine favorisant l'autonomie et l'esprit d'équipe
• Un environnement favorisant l’équilibre vie professionnelle / personnelle -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/10/2026
-
Chargée / Chargé de maintenance générale des bâtiments