Puéricultrice Référente Santé et Accueil Inclusif (RSAI) h/f
Référence : O065260717001130
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lourdes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Syndicat Intercommunal Multi-Accueils Jeunesse Ecoles du Pays de Lourdes dit « SIMAJE » qui regroupe 17 communes : Adé, Arcizac-Ez-Angles, Artigues, Barlest, Bartrès, Bourréac, Escoubès-Pouts, Jarret, Julos, les Angles, Lézignan, Loubajac, Lourdes, Paréac, Peyrouse, Poueyferré, Saint-Pé de Bigorre, assure les compétences scolaires périscolaires et extrascolaires et la compétence d’action sociale d’intérêt communautaire « petite enfance ».
Dans le cadre de la compétence petite enfance, le SIMAJE assure la construction de la crèche les petits explorateurs sur Lourdes pour permettre un accueil collectif de 59 enfants de zéro à trois ans qui remplacera la crèche Saint-Vincent de Paul.
Actuellement le Centre hospitalier de Lourdes est gestionnaire de la crèche Saint-Vincent de Paul, d’une capacité de 54 places. Le SIMAJE finance une partie des frais de fonctionnement de cette dernière.
Dès la livraison du bâtiment, courant du dernier trimestre de l’année 2026, le SIMAJE assurera une gestion en régie.
Sur la nouvelle structure il sera privilégié un schéma fonctionnel de type petite famille.
Sous l’autorité de la Directrice de crèche, en lien avec les familles, l'équipe et les partenaires médico-sociaux, la Puéricultrice – Référente Santé et Accueil Inclusif (RSAI) est chargée de garantir la santé, la sécurité, le bien-être et l'accueil inclusif des enfants au sein de la crèche.
Le temps de travail de la Puéricultrice – Référente Santé et Accueil Inclusif (RSAI) se partage entre du temps de travail en bureau, auprès des enfants et ses missions de RSAI :
- Assurer le suivi sanitaire des enfants accueillis,
- Veiller à l'application des protocoles d'hygiène, de santé et de sécurité,
- Accompagner les familles sur les questions de santé et de développement de l'enfant,
- Conseiller et sensibiliser l'équipe aux bonnes pratiques professionnelles,
- Participer à l'élaboration et au suivi des Projets d'Accueil Individualisés (PAI),
- Favoriser l'accueil des enfants en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques,
- Coordonner les actions avec les professionnels de santé et les partenaires extérieurs,
- Participer à la mise à jour des protocoles et du projet d'établissement,
- Elaborer les protocoles.
Profil recherché
Compétences requises :
- Connaissance du développement du jeune enfant,
- Maîtrise de la réglementation EAJE,
- Capacités d'écoute, d'analyse et de travail en équipe,
- Aptitude à conduire des actions de prévention et de formation.
Diplôme requis : diplôme d'État de Puéricultrice
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération statutaire + RI + Comité d’entraide (chèques vacances…)
POSTE A POURVOIR LE 1ER NOVEMBRE 2026
Retour des candidatures avant le 17 Août 2026 (CV + Lettre de motivation), à l’attention de Mr le Président du SIMAJE - Service des Ressources Humaines - Zone industrielle du Monge - 1 rue Francis Jammes - 65100 LOURDES.
Renseignements complémentaires auprès de :
- Mme Frédérique INARD-LEGRIS, Directrice de crèche - frederique.inard-legris@simaje-lourdes.fr
- Mme Marielle MENJOU, Directrice du SIMAJE – marielle.menjou@simaje-lourdes.fr
- Mme Virginie VACHER, Responsable des Ressources Humaines – rh@ville-lourdes.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Puéricultrice, Puéricultrice de classe normale, ancien cadre d'emplois décret 92-859 (en extinction), Puéricultrice de classe supérieure, ancien cadre d'emplois décret 92-859 (en extinction), Puéricultrice hors classe, Puéricultrice-cadre de santé (en extinction), Puéricultrice-cadre supérieur de santé (en extinction)
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Infirmière puéricultrice / Infirmier puériculteur