Référent Relais Petite Enfance Marigny et animateur RPE Saint-Lô (h/f) - SAINT-LO AGGLO
Référence : O050260818000049
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Lô
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Sujétions particulières liées à la fonction
- Manutention en fonction des lieux et des évènements
- Variation de la charge de travail au cours de l'année (temps forts, porte ouverte...)
- Prise de congés en dehors des périodes de matinées d'éveil
- Temps de travail en soirée et weekend
Les avantages à rejoindre Saint-Lô Agglo
Rythme de travail ouvrant droit aux RTT (36h avec 6 jours de RTT par an), prime mensuelle, affiliation au COS Normand (organisme de prestations sociales), adhésion à l'amicale du personnel contre contribution, carte restaurant (8€ par jour travaillé dont 50% pris en charge par l'Agglo), participation financière à votre mutuelle et votre prévoyance.
Vos missions principales
Sous l'autorité hiérarchique du responsable du service relais petite enfance, vous êtes en charge d'animer, en lien avec les partenaires, un lieu d'information et d'échanges à destination des professionnels de l'accueil individuel, des enfants accueillis et des parents. Vous êtes mobilisé(e) pour rendre le service à l'usager plus efficient. Vous êtes en lien permanent avec les différents services de l'EPCI et le réseau local.
Vos missions particulières ou ponctuelles
Dans le cadre de vos missions, vous serez également amené(e) à :
- Informer sur les différents modes d'accueil
- Informer sur les droits et devoirs des parents- employeurs, et des professionnels de l'accueil individuel
- Mettre en place des temps d'éveil favorisant le développement du jeune enfant
- Travailler en partenariat avec les acteurs locaux
- Promouvoir la professionnalisation des professionnels de l'accueil individuel
- Garantir la mise en place du contrat de fonctionnement du relai et concevoir le projet pédagogique de la structure en lien avec ce dernier
- Gérer administrativement et budgétairement l'antenne
- Communiquer sur le service relai petite enfance (journal, plaquette, activités...) en lien avec la direction de la communication
- Accompagner la parentalité
- Évaluer les actions de la structure
- Assurer un reporting régulier à la direction en y intégrant des propositions d'amélioration
- Participer à l'élaboration du contrat de projet du relai petite enfance et mettre en oeuvre ses orientations
- Assurer une veille sectorielle
- Participer à l'observatoire de l'accueil du jeune enfant
Le poste peut être amené à évoluer en fonction des besoins du service.
Profil recherché
Et si vous aviez le bon profil ?
- Vous détenez le diplôme d'État d'éducateur de jeunes enfants
- Vous maîtrisez la réglementation relative à la petite enfance et aux ERP, ainsi que les techniques d'animation
- Vous savez concevoir et suivre des outils de pilotage, analyser et synthétiser les informations, et êtes à l'aise dans la reformulation, à l'écrit comme à l'oral
- Vous appréciez le travail en équipe et en transversalité
- Vous disposez de connaissances en gestion budgétaire
- Vous êtes reconnu(e) pour votre rigueur, votre discrétion et votre capacité d'adaptation
- Vous savez gérer les imprévus avec réactivité et faire preuve de diplomatie et d'écoute dans vos relations professionnelles
- Vous êtes autonome, responsable et disponible
Type de poste: Titulaire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation à joindre en ligne
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles