Responsable Bureau d’Etudes / Projets eau potable et assainissement - LANNION TREGOR COMMUNAUTE
Référence : O022261015001596
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lannion
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Lannion-Trégor Communauté, située dans les Côtes d’Armor, entre Rennes et Brest et à 3h15 de Paris, offre un environnement exceptionnel :
Côte de Granit Rose, vallée du Léguer, 250 km de littoral… Un territoire dynamique, naturel et accueillant. Avec près de 850 agents et 150 métiers, l’Agglomération propose un environnement stimulant, tourné vers les mobilités, la transition énergétique, le développement territorial et la qualité de vie.
Lannion-Trégor Communauté recherche pour son bureau d'études un Responsable Bureau d’Etudes / Projets eau potable et assainissement.
Sous l’autorité du directeur Eau Assainissement, les principales missions sont les suivantes :
Encadrement de l’équipe chargée :
Des études techniques, des consultations et de la réalisation des travaux de restructuration/modernisation des systèmes d’assainissement (stations d’épuration, postes de relèvement, schémas directeurs…) en maîtrise d’œuvre interne ou externe ;
Des études techniques, des consultations et de la réalisation des travaux en eau potable (diagnostic et travaux sur les forages et réservoirs, restructuration/modernisation des ouvrages d’eau potable, construction d’une nouvelle station d’eau potable, Plan de Gestion de Sécurité Sanitaire des Eaux, stratégie foncière de protection des ressources et captages, recherche d’eau, schémas directeurs, schémas de distribution…).
Concertation et travail en transversalité avec la Direction, les autres services de la Direction, du Pôle et de LTC, dans une logique de conduite de projet. :
Animation de réunions de travail auprès des élus, des services de l’Etat et autres partenaires (financeurs, ADAC, DDTM…) ;
Participation à des réunions d’information des riverains et usagers des ouvrages ;
Définition des priorités d’intervention et cadrage règlementaire des projets en accord avec les services de Lannion-Trégor Communauté (urbanisme, environnement, services supports, services techniques, bureau d’études voiries et réseaux, commande publique, équipe dossiers règlementaires et environnementaux de la Direction Eau et Assainissement…).
Profil recherché
Connaissances techniques de fonctionnement, de dimensionnement et de conception des systèmes d’assainissement et des systèmes de production/distribution d’eau potable.
Expérience similaire significative en bureau d'études traitement des eaux.
Connaissance du code des marchés publics, des budgets, des contentieux….
Capacité d'analyse et de synthèse
Capacités d’encadrement
Aptitude à la communication et capacité d’écoute avec les interlocuteurs variés (collaborateurs, exploitants et autres services de LTC, entreprises, bureaux d’études d’ingénierie, élus locaux, services de l’Etat, financeurs, usagers…),
Connaissance du fonctionnement d’une communauté d’agglomération.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature (CV, lettre de motivation, dernier arrêté de situation administrative) à adresser à l'attention de Monsieur le Président, LTC, CS 10761, 22307 LANNION CEDEX
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable
