Responsable communication (h/f) - SYNDICAT DEPARTEMENTAL DE L'EAU DE LA MANCHE (SDEAU50)
Référence : O050260902001065
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Lô
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
- Contribution à l'élaboration de la stratégie de communication du SDeau50
- Participation à la mise en œuvre des projets et outils de communication interne et externe
- Conception et/ou réalisation de produits de communication
- Développement de relations avec la presse et les médias
- Définition des besoins en termes de prestations externes, effectuer les estimations financières, rédiger les dossiers de consultation des entreprises, encadrer les prestataires de service (graphistes, imprimeurs…), veiller au respect des enveloppes budgétaires
• Elabore la stratégie de communication du SDeau50
- Evalue et analyse des besoins de communication
- Propose une stratégie de communication en concordance avec les orientations fixées par les élus
• Met en œuvre des projets et outils de communication interne et externe :
- Recueillir, vérifier, sélectionner et hiérarchiser les informations relatives à la vie du SDeau50 à diffuser – Définir, organiser et mettre en œuvre les actions de communication appropriées
- Coordonner la refonte du site internet du syndicat et assurer sa mise à jour
- Développer de nouveaux outils de communication
• Conception et/ou réalisation de produits de communication
- Rédiger et élaborer des supports de communication interne et externe
- Concevoir et réaliser des dossiers de presse, rédiger des communiqués
• Développement de relations avec la presse et les médias
- Entretenir des réseaux relationnels multiples
- Organiser les relations avec la presse et les médias
- Réaliser une revue de presse
• Communication numérique
- Gérer l’extranet et l’intranet avec l’unité informatique
- Gestion de la communication sur les réseaux sociaux
• Organisation événementielle
- Organiser les visites, les stands de salon, les séminaires, les moments festifs, les inaugurations
- Préparer les interventions et les transmissions à la Presse
- Commander l’ensemble des services nécessaires (scène, sono, traiteur…)
Profil recherché
Savoirs socioprofessionnels
• BAC+2 à BAC+5 dans le domaine de la communication avec expérience de 1 à 3 ans minimum
• Maîtrise des techniques, des principaux langages et des outils de communication
• Maîtrise des méthodes de recueil et de traitement de l’information
• Très bonne qualité rédactionnelle
• Capacité à créer et à proposer
• Capacité d’analyse et de synthèse
• Capacité à adapter les messages aux supports de communication et aux publics ciblés
• Capacité à gérer un projet
• Maîtrise des logiciels de bureautique, de Publication Assistée par Ordinateur (PAO) et d’infographie
• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales
Savoir-être
• Savoir véhiculer une bonne image de la collectivité
• Savoir rendre compte
• Rigueur, sens de l’organisation, autonomie
• Capacité d’adaptation, disponibilité et réactivité
• Très bonne qualité relationnelle, capacité d’écoute
• Force de propositions, dynamisme, esprit d’initiative
• Conscience professionnelle
• Neutralité et discrétion – obligation de réserve
• Aptitude à travailler avec les élus et capacité à travailler en équipe
• Permis B obligatoire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures (CV + lettre de motivation) seront adressées :
soit par courrier à l'adresse suivante :
Syndicat Départemental de l'eau de la Manche
Monsieur Le Président
101 rue Alexis de Tocqueville - CS 40108
50000 SAINT LÔ
Soit par mail à l'adresse suivante : rh@sdeau50.fr
Informations complémentaires
- Durée hebdomadaire de 39 heures de travail effectif et 23 jours d’ARTT par an auxquels est défalqué un jour au titre de la journée de solidarité
- Bureau individuel ou partagé en binôme
- Déplacements possibles – véhicule de service
- Disponibilité impérative en fonction des obligations professionnelles
- Titres restaurants 7€
- Horaires variables
- Adhésion au CNAS
- Participation employeur mutuelle et prévoyance labellisées -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/10/2026
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Responsable de la communication