Chargé de communication digitale (F/H) - Communauté de Communes Coeur de Nacre
Référence : O014260925001151
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Douvres-la-Délivrande
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes Coeur de Nacre (24 000 habitants -12 communes) est située à 10 km au nord de Caen sur la côte de Nacre. Elle offre un cadre de vie et d'emploi agréable, tout en constituant une destination touristique accessible et familiale en toutes saisons. Son projet de territoire vise à renforcer l'attractivité résidentielle, économique et touristique, tout en intégrant une démarche ambitieuse en faveur de la transition écologique. Coeur de Nacre a défini une nouvelle stratégie de communication visant notamment à développer la notoriété de la collectivité et la lisibilité de ses actions, tant auprès de ses habitants, de ses partenaires que de ses Communes membres.
Missions :
Le chargé de communication digitale met en oeuvre la stratégie de communication digitale de la communauté de communes sur le web, l'ensemble des réseaux sociaux et des outils digitaux de Coeur de Nacre.
Il exerce sa mission en interaction continue avec la responsable du service et interviendra également en support sur les actions de communication mises en place.
Activités principales :
- Contribuer à l'élaboration de la stratégie de communication digitale
- Mettre en oeuvre la communication digitale de la collectivité sur internet : site web et réseaux sociaux
- Animation éditoriale du site, animation des réseaux sociaux et animation de la communauté :
* Savoir rédiger des contenus éditoriaux pour le site web, les réseaux sociaux et les outils numériques tels que la newsletter
* Savoir utiliser les outils éditoriaux de planification
* Créer, réaliser, monter et diffuser de courtes vidéos
* Travailler sur l'engagement des cibles, modérer et interagir sur les réseaux sociaux
- Recueillir, analyser et partager l'information
- Planifier et suivre des actions en ligne (partenariats, concours, ....)
- Analyser l'impact des activités digitales de Coeur de Nacre (statistiques) et proposer des pistes d'évolution
- Développer et maintenir la notoriété de Coeur de Nacre sur le web, veiller à sa e-réputation
- Supervision technique du site Internet (mise à jour, évolution du CMS, etc.)
- Assurer un rôle de référent digital pour répondre aux sollicitations des communes et leur apporter les solutions adaptées
- Être en fonction support sur les autres actions de communication mises en oeuvre dans le service :
* logistique et production évènementielle
* participer à la création et à la réalisation d'outils de communication
* réalisations d'audits sur différents sujets de communication
* relations prestataires
* connaissance en PAO et chaine graphique
Profil recherché
Profil et compétences recherchées
Diplômé de l'enseignement supérieur minimum Bac + 3 en communication digitale, réseaux sociaux, communication numérique et conduite de projets ou digitale
Compétences principales
Maitrise des outils et techniques de l'information et de la communication digitale et multimédia
Codes, langage des réseaux sociaux
Bonne connaissance de logiciels de montage vidéo
Outils de webmarketing
Bonne connaissance des logiciels de production de contenu web, CMS
Connaissances générales des sciences de l'information et de la communication
Connaissance des techniques de communication
Cadre légal et déontologique : connaissance des textes législatifs et règlementaires du domaine
Compétences opérationnelles
Développer l'outil vidéo de la conception au montage jusqu'à la diffusion
Animer les médias communautaires et réseaux sociaux
Savoir utiliser les outils de mesure de l'e-réputation, d'audience ou de statistiques
Savoir utiliser les outils d'enquêtes en ligne
Assurer une veille sur les RS et le web et identifier les opportunités et les points de vigilance
Gérer les relations avec des interlocuteurs différents (services C2N et communes)
Traiter des situations imprévues, rechercher des solutions
Compétences comportementales
Organisé, rigoureux
Curiosité, sens créatif
Capacités d'analyse et sens de l'écoute
Esprit d'équipe
Adaptabilité
Autonomie
Qualités organisationnelles et relationnelles
Bon rédactionnel
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Au regard de la loi relative à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, il est rappelé que cet emploi est accessible à tous sans discrimination.
Rémunération statutaire et régime indemnitaire, adhésion au CNAS, participation employeur à une mutuelle labellisée, tickets restaurant.
- Permis B obligatoire
Les candidatures, composées d'une lettre de motivation et d'un CV, sont à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de Communes Cœur de Nacre 7 rue de l'Eglise 14 440 Douvres-la-Délivrande, par mail à l'adresse : musaget@mairie-douvres14.com, au plus tard le 26 octobre 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 11/11/2026
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Chargée / Chargé de communication