Responsable d'atelier maçonnerie - peinture H/F - Chartres Métropole
Référence : O028260715001394
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chartres
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Direction Générale Adjointe Patrimoine et Espace Public – Direction Bâtiments – Maintenance des Bâtiments intervient sur l’ensemble du patrimoine de Chartres Métropole, de la Ville de Chartres, du CCAS et du CIAS. La direction recrute, par voie statutaire ou contractuelle, un :
RESPONSABLE D'ATELIER MAÇONNERIE / PEINTURE (H/F)
(CATEGORIE C – CADRE D'EMPLOI AGENT DE MAITRISE OU CONTRACTUEL)
Sur le terrain chaque jour, vous coordonnez et encadrez les agents polyvalents de l’atelier maçonnerie/peinture. Vous planifiez, organisez et suivez les interventions techniques, veillez à la bonne exécution des travaux, au respect des délais, des règles de sécurité et de la qualité du service public.
Vos missions principales :
- Organiser, planifier et répartir les tâches de l’équipe maçonnerie/peinture.
- Suivre la réalisation des interventions et contrôler la qualité des travaux.
- Animer les réunions d’équipe, transmettre les consignes, intégrer et former les nouveaux arrivants.
- Analyser les demandes d’intervention (curatives et préventives) et évaluer les moyens humains et matériels nécessaires.
- Garantir la réactivité et la qualité des interventions sur l’ensemble du patrimoine bâti.
- Assurer le lien et la coordination avec les autres équipes techniques et les services utilisateurs.
- Gérer les bons de travail, le planning des agents et les comptes rendus d’intervention.
- Proposer des améliorations techniques et organisationnelles.
- Suivre l’entretien du matériel, des véhicules et de l’atelier ; participer au suivi des habilitations et des besoins en formation des agents.
- Appuyer techniquement l’équipe lors d’interventions complexes ou urgentes ; participer aux interventions événementielles (montage, logistique).
- Coordonner les équipes lors d’épisodes climatiques (neige, verglas) et assurer les remplacements ponctuels en période de congés.
- Participer à l’astreinte générale technique selon les modalités du service.
- Faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité, notamment en ERP et en site occupé.
Profil recherché
Vous disposez d’une solide expérience dans les métiers du bâtiment (tous corps d’état) et en maintenance multi-technique. Vous maîtrisez le diagnostic de pannes et les techniques d’entretien des bâtiments, les normes de sécurité et la réglementation ERP, ainsi que l’intervention en site occupé. À l’aise avec l’outil informatique (gestion d’interventions, suivi de planning), vous produisez des comptes rendus fiables et suivez l’activité avec rigueur.
Manager de proximité, vous savez encadrer et motiver une équipe, organiser et planifier l’activité, et faire preuve de sens des responsabilités, d’écoute et de pédagogie. Réactivité, rigueur et sens de l’anticipation sont indispensables.
Votre savoir-être fait la différence : sens du contact, esprit d’équipe, diplomatie et autonomie. Attaché(e) au service public, vous entretenez de bonnes relations avec les usagers et services partenaires et savez gérer les priorités, y compris en situation d’urgence. Le poste implique des déplacements quotidiens sur l’ensemble du territoire, l’utilisation des EPI et, ponctuellement, une disponibilité en dehors des horaires classiques.
Formation bâtiment CAP/BEP minimum (Bac pro apprécié). Expérience confirmée en encadrement d’équipe. Permis B exigé. Habilitations techniques à jour (électriques, CACES…)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour les contractuels : CDD de 1 à 3 ans, renouvelable.
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Dans le respect du principe d’égalité d’accès à l’emploi public, ce poste est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires définies par le code général de la fonction publique.
À compétences égales, toutes les candidatures seront examinées avec attention. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Responsable d'atelier