Responsable d'équipe distribution à la Direction du Cycle de l'Eau
Référence : O044260713000605
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Nazaire
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de l’unité Distribution d’un Service qui regroupe la Distribution et la Relève (SDR) d’eau potable de la Direction du Cycle de l’Eau (DCE), l’agent sera sous l'autorité directe du responsable d’unité du SDR, et du responsable de service. L’agent fera partie intégrante d’une équipe de quatre agents de maitrise/responsables d’équipe qui encadrent un total de 18 plombiers/canalisateurs/terrassiers.
L’agent sera responsable de l’exploitation du réseau de distribution d’eau potable sur le territoire de Saint Nazaire Agglo. Il aura en charge le management de proximité des agents techniques, le pilotage opérationnel, la gestion hydraulique du réseau (entretien, réglages, fuites, travaux liés) pour garantir de l’eau en quantité suffisante et de bonne qualité au robinet des abonnés de l’agglomération.
- Etablir les projets techniques de travaux de réalisation ou de reprise de branchement : rencontre avec les abonnés, établissement de devis...
- Planifier, organiser et préparer les interventions (tenue du planning travaux), tirer les plans, lister les pièces nécessaires..., dans le respect des objectifs qualité (délais), liens avec les concessionnaires.
- Manager et évaluer le personnel : transmettre les consignes et informations, organiser les missions de l'équipe, contrôler les chantiers, mener les entretiens d’évaluation.
- Veiller à la sécurité du personnel et des chantiers : établir le plan de prévention et le contrôler sur le terrain (tracé des réseaux, signalisation temporaire, port des EPI).
- Participer à l’élaboration et au suivi des projets, en particulier les travaux de raccordement (ZAC, lotissements, …).
- Intervenir sur le réseau : planifier les secteurs de recherche de fuite et détecter les fuites, manœuvrer les vannes, les hydrants pour réaliser des purges, vérifier les installations de plomberie.
- Effectuer du reporting des problèmes à la hiérarchie.
- Veiller à la transversalité d’informations entre la Distribution et la Relève.
- Assurer le suivi de la mise à la cote des émergences dans le cadre des réfections de voirie.
- Assurer les astreintes dans une équipe de 6 responsables d’astreinte, répondre aux appels téléphoniques, se déplacer sur site, pour constater la situation, décider des interventions à réaliser, baliser les fuites et faire intervenir les adjoints techniques en régie et/ou les entreprises sous-traitantes.
Profil recherché
Vous connaissez l'organisation et le fonctionnement d'un réseau d'eau potable ainsi que les techniques de pose et de réparation de canalisations, de branchements et de remplacement de compteurs. Vous êtes en capacité de repérer et de diagnostiquer les dysfonctionnements.
Vous êtes capable de transmettre des savoirs, d’animer et de mobiliser une équipe et de favoriser le développement des collaborateurs. Vous savez planifier et contrôler les tâches.
Vous êtes à l’aise avec les outils bureautique et informatique.
Organisé, rigoureux et réactif, vous disposez d’un sens aigu du service public et de la relation aux usagers.
Permis B indispensable pour vous déplacer sur le territoire de Saint-Nazaire Agglomération – la CARENE.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Urbaine, balnéaire et portuaire, cœur du Parc naturel régional de Brière, Saint-Nazaire agglomération vous propose :
En complément de votre traitement indiciaire, un régime indemnitaire de 458.26 € et une prime annuelle de 1.801,73€ brut.
27 jours de congés annuels et 12 jours de RTT.
Une participation à vos cotisations mutuelle santé (si elle est labellisée) et prévoyance.
Une prise en charge de 75% de votre abonnement aux transports en commun.
Un forfait mobilité durable si vous venez travailler en covoiturage, à vélo ou en mode alternatif.
Un restaurant collectif aux tarifs avantageux.
Un accès aux prestations du COS (comité des œuvres sociales).
Les entretiens auront lieu le 11 septembre 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers
