Responsable du service ADS - Instructeur - COMMUNAUTE DE COMMUNES AVALLON VEZELAY MORVAN (CCAVM)
Référence : O089260807000110
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Avallon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon la grille de la fonction publique € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du Président et sous l’autorité fonctionnelle de la direction générale des services, le responsable - instructeur du service ADS assure le pilotage, l’organisation, l’instruction et le suivi de l’activité du service chargé de l’instruction des autorisation du droit des sols pour les communes adhérentes au service.
MISSIONS PRINCIPALES :
• Pilotage et organisation du service Application du Droit des Sols (ADS),
• Pilotage et suivi de la prestation d’instruction ADS externalisée,
• Instruction des autorisations du droit des sols, notamment des dossiers complexes ou nécessitant une expertise particulière,
• Rédaction et sécurisation des actes en contrôlant la qualité juridique et rédactionnelle des actes produits par le service et / ou le prestataire,
• Conseil et accompagnement des communes adhérentes,
• Relations avec la Direction Départementale des Territoires (DDT) de l’Yonne et les partenaires institutionnels (ABF…),
• Veille règlementaire et évolution des pratiques,
• Gestion administrative, financière, suivi et archivage.
MISSIONS ANNEXES :
• Participer aux réunions relatives à ses missions, selon les nécessités de service ou à la demande de la direction hiérarchique et fonctionnelle,
• Participer aux réunions avec les communes adhérentes et aux réseaux professionnels en lien avec l’activité du service,
• Contribuer aux projets et réflexions transversales de la collectivité dans son domaine de compétences,
• Participer à l’amélioration continue du fonctionnement du service.
Profil recherché
Formation supérieure dans le domaine de l’urbanisme, du droit public, de l’aménagement, du droit de l’urbanisme ou domaine connexe, ou expérience professionnelle significative souhaitée. Une expérience en instruction ADS est souhaitée.
COMPÉTENCES ET QUALIFICATIONS :
- Maîtrise du droit de l’urbanisme et de la construction,
- Bonne connaissance des procédures relatives aux autorisations du droit des sols, des documents d’urbanisme et de leur articulation avec les autorisations d’urbanisme,
- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel,
- Connaissance des principes de la commande publique et du suivi d’exécution des marchés publics,
- Connaissance des modalités de suivi administratif et financier d’un accord-cadre à bons de commande,
- Maîtrise des outils informatiques, connaissance des logiciels liés à l’instruction de l’urbanisme.
SAVOIR-ÊTRE :
- Rigueur, méthode, sens de l’organisation et disponibilité,
- Diplomatie et capacité à gérer des situations complexes ou sensibles,
- Capacité à coordonner et fédérer des intervenants internes et externes.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyez votre candidature : CV + copie des diplômes + lettre de motivation au Président de la CCAVM par mail au courriel suivant : pascal.germain@cc-avm.fr ou par courrier adressé au Président de la CCAVM 9, rue Carnot 89200 Avallon avec la mention “candidature ne pas ouvrir”.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur, Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé des activités d'urbanisme