Responsable Environnement - SYNDICAT MIXTE CENTRE NORD ATLANTIQUE
Référence : O044260916000055
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nozay
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité de la Direction du SMCNA, le responsable de la norme environnementale ISO 14001 aura pour missions le maintien de la certification ISO 14001 du Centre d'enfouissement des déchets ménagers sur le site des Brieulles à Treffieux.
De plus, il assure la prévention des risques professionnels pour les agents du SMCNA.
Missions principales :
1 - Suivi, animation et amélioration du Système de Management Environnemental ISO14001
2 - Suivi de l'exploitation du site des Brieulles, en lien avec les missions ISO
3 - Suivi de l'exploitation de l'unité mobile de traitement des lixiviats (consultation marché, suivi de la prestation , réunions d'exploitation)
4 - Suivi des incidents et échanges avec la DREAL et autres organismes
5 - Préparation de la Commission du Suivi et du Site (CSS)
6 - Rédaction de pièces techniques et notamment des marchés publics -de développer les moyens pour suivre la certification ISO 14001 du Centre d'enfouissement des déchets ménagers sur le site des Brieulles à Treffieux et dans un souci de veille et mise aux normes en cas d'évolutions réglementaires.
7 - Suivi de la prévention des risques professionnels en termes de santé et sécurité au travail.
Pour une équipe d’environ 19 agents, et en particulier pour les agents à 100% sur le terrain (11 agents) l’agent :
-évalue des risques et mise en place du programme d’action, préparer le document unique du Syndicat,
-Il sensibilise le personnel sur l’hygiène, la santé et de sécurité aux travails, suivi des habilitations obligatoires
-Il établit et suivre les registres sécurité, analyser des accidents de travail- préparer une procédure adaptée et sensibiliser
8- Mise en place du post exploitation du site : étude comparative des différents modes de gestion, etc.
9- Suivi du projet du photovoltaique couplé avec un éventuel projet horticole en lien avec la matériauthèque pour une valorisation du site.
10- Mise en place d'indicateurs de suivi pour l’activité du pôle technique et prévention avec les responsables de services.
11 - Suivi des sites d’exploitation gérés par le SMCNA : plate-forme de Campbon, quai de transfert, déchèteries d’un point de vu réglementaire, environnemental et qualité (suivi de l’exécution marché) – sécurité.
Missions secondaires :
- Assurer les fonctions d'assistant de prévention des risques professionnels
Profil recherché
Savoir :
- Connaissances environnementales, notamment dans la gestion des déchets et dans la certification ISO 14001
- Connaissance des collectivités territoriales
- Connaissances juridiques et financières
- Connaissance confirmée dans la gestion de projet
Savoir-faire :
- Suivi de la mise en place et respect du SME.
- Elaboration des pièces techniques des marchés publics (exploitation, travaux carrière...)
- Savoir analyser des solutions et des offres de prestation
- Aisance rédactionnelle et relationnelle
- Maitrise de l'outil informatique (outils bureautique, outils prestataires, ...)
Savoir être :
- Autonomie, adaptabilité
- organisation, esprit de synthèse et capacité d'analyse
- Sens du relationnel avec les différents interlocuteurs
- Sens de la discrétion et de la rigueur
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures à adresser à l'attention de :
Monsieur Le Président,
SMCNA
1 bis, boulevard du Petit Versailles
44170 NOZAY
Ou par voie électronique à l'adresse de messagerie suivante : ressources.humaines@smcna.fr
Merci de fournir une lettre de motivation + CV (+ dernier arrêté de situation administrative pour les fonctionnaires)
Poste à pourvoir pour le 1er Novembre 2026.
Entretiens de recrutement prévus le 26 et 27 octobre 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 16/10/2026
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Chargée / Chargé de qualité ou de gestion des risques