Responsable production de chaleurs renouvelables et maîtrise de l'énergie - SYADEN
Référence : O011261019001071
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Carcassonne
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Responsable Production de chaleurs renouvelables et Maîtrise de l’énergie met en œuvre les orientations et actions du Syndicat dans le domaine de la maîtrise de l’énergie et des énergies renouvelables thermiques, notamment des réseaux de chaleurs et de froid, pour le compte des collectivités adhérentes et des partenaires du SYADEN.
Il élabore et met en œuvre le projet de service. Il encadre et anime le service.
Il participe avec son directeur au montage et au suivi de l’exécution du budget du service.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o011261019001071-responsable-production-chaleurs-renouvelables-maitrise-energie?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
- Diplômé d’une formation Bac+3 à Bac+5 en ingénierie Génie Climatique / Bâtiment / Travaux CVC,
- Vous justifiez d’une expérience de plus de 5 ans réussie en Bureau d’études ou entreprises réalisatrice, voire donneur d’ordre, dans la conduite et la gestion d’affaires de travaux CVC et/ou d’exploitation d’installations de réseau de chaleur et/ou de froid. Vous êtes capable d’évoluer aussi bien sur des sujets stratégiques, de cadrage que sur des problématiques opérationnelles de terrain,
- Vous avez le sens des affaires, une vraie fibre commerciale pour devenir un partenaire privilégie de nos partenaires adhérents, et vous avez évidement un intérêt certain pour la conception et les travaux d’installations EnR thermiques.
Compétences requises :
- Sens du service public, forte disponibilité, dynamisme et réactivité,
- Maîtrise de la thermique des fluides et thermique du bâtiment et/ou des réseaux de chaleurs et de froid,
- Connaissances en régulation et gestion du chauffage-ventilation-climatisation,
- Connaissances en construction et rénovation de bâtiments (régulation…),
- Notions en électricité,
- Connaissances des filières de chaleurs renouvelables thermiques et notamment bois-énergie appréciées,
- Capacité de vulgariser un discours technique et à restituer un travail synthétique aux élus,
- Parfaite maîtrise des outils bureautiques,
- Management de projet,
- Capacités de négociation,
- Capacité d’analyse,
- Maîtrise rédactionnelle,
- Respect des obligations de discrétion et de confidentialité,
- Capacités d'organisation et autonomie.
Savoir-être :
- Force de conviction,
- Capacité de décision,
- Capacité de management,
- Bonne écoute,
- Qualités relationnelles,
- Résistance au stress et prise de recul,
- Ouverture d’esprit,
- Curiosité,
- Rigueur,
- Esprit d’analyse,
- Intuition.
Savoirs :
- Connaissance appréciée du fonctionnement de l’Etat, des administrations et institutions,
- Connaissances appréciées de l’environnement institutionnel des collectivités et des acteurs de l’énergie souhaitées,
- Savoir conceptualiser,
- Avoir de bonnes capacités managériales,
- Aptitude et maîtrise de l’animation.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Candidature (CV + lettre de motivation + dernier arrêté statutaire) à adresser à l’attention de M. le Président du SYADEN et à envoyer par mail à : rh@syaden.fr
-
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 19/11/2026
-
Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers