Responsable Relais Petite Enfance (RPE), Lieu Accueil Enfants Parents (LAEP)- Chargé de[...]
Référence : O056260730000508
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nivillac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Rejoignez un territoire engagé pour les familles
Le SIVU de La Roche-Bernard (7 communes) porte une politique ambitieuse en faveur de la petite enfance et du soutien à la parentalité sur un territoire partagé entre la Communauté de communes Arc Sud Bretagne et Cap Atlantique La Baule-Guérande Agglo.
Il recrute un(e) Responsable du Relais Petite Enfance (RPE), du Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP) et Chargé(e) de coopération CTG « Petite Enfance – Parentalité ».
Au sein de la Maison de l'Enfance, vous assurez la responsabilité de deux services de proximité à destination des familles et des professionnels de la petite enfance. Vous encadrez une équipe composée d'une animatrice RPE et de deux accueillantes LAEP et contribuez à l'animation des actions inscrites dans les Conventions Territoriales Globales (CTG) des deux intercommunalités sur les thématiques petite enfance et parentalité.
Par votre expertise, votre capacité à fédérer les acteurs et votre sens du travail partenarial, vous participez au développement d'une offre de services de qualité répondant aux besoins des familles du territoire.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o056260730000508-responsable-relais-petite-enfance-rpe-lieu-accueil-enfants-parents-laep-charge-cooperation-ctg-petite-enfance-parentalite?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation
• Diplôme d'État d'Éducateur de Jeunes Enfants (EJE) ou diplôme équivalent de niveau Bac +3
• Expérience en Relais Petite Enfance exigée.
• Expérience dans le cadre d'une Convention Territoriale Globale ou en développement territorial appréciée.
Connaissances
• Développement du jeune enfant et soutien à la parentalité.
• Cadre réglementaire des différents modes d’accueil.
• Relations employeur-salarié dans le secteur des assistants maternels.
• Connaissance des dispositifs CAF et des politiques petite enfance.
• Fonctionnement des collectivités territoriales et de leurs partenaires institutionnels.
• Maîtrise des outils bureautiques et du logiciel métier GRAM.
Compétences
• Capacité à travailler en équipe (en interne et avec les partenaires extérieurs).
• Aptitude à conduire et coordonner des projets.
• Organisation et gestion des priorités
• Capacités d'animation de réunions et de groupes de travail.
• Qualités rédactionnelles et de synthèse.
• Autonomie et capacité d'initiative.
Qualités relationnelles
• Sens de l'écoute et de l'accueil.
• Diplomatie et discrétion professionnelle.
• Esprit de coopération.
• Dynamisme et force de proposition.
• Capacité à mobiliser et fédérer les professionnelles du territoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CDD 12 mois renouvelable.
Conditions d'exercice
• Travail en lien étroit avec les élus et les services du SIVU, les partenaires institutionnels et les acteurs locaux de la petite enfance.
• Déplacements sur le territoire
• Réunions ponctuelles en soirée selon les nécessités du service.
Entretiens : mercredi 30 septembre 2026 (matin)
Merci d'adresser votre candidature (CV et lettre de motivation) à :
Monsieur le Président du SIVU de La Roche-Bernard – 3 rue Joseph DANO, 56130 NIVILLAC ou sivulrb@orange.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 04/01/2027
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles