SECRETAIRE DE CLE - SYNDICAT DEPARTEMENTAL D'ENERGIES DE L'YONNE
Référence : O089260630000567
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Auxerre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le SDEY (Syndicat Départemental d’Energies de l’Yonne), créé en 2014, est le service public de la distribution d’électricité et de gaz sur le département de l’Yonne. A ce titre, il réalise d’importants travaux sur les réseaux d’électricité, de gaz et de télécommunications pour le compte de ses 423 communes adhérentes.
Au-delà de cette mission de base, le SDEY a développé d’autres compétences dans le domaine des énergies et de l’environnement, à travers notamment un service dédié à l’éclairage public, au SIG, une mission de conseil en énergie partagé, la coordination d’un groupement d’achats d’énergies et la mise en place d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques.
Le poste de secrétaire de CLE (commissions locales d'énergie) est placé sous l’autorité du la directrice générale adjointe.
Mission 1 : Secrétaire de CLE
Le SDEY comprend toutes les communes du département de l’Yonne. Il est divisé en 8 secteurs, appelé Commissions Locales d’Energies (CLE). A chaque secteur est rattaché un élu référent, un chargé d’affaires pour les travaux d’électrification et d’éclairage public et un conseiller en énergie partagé.
Chaque secrétaire gère deux secteurs. En lien avec l’élu référent de la CLE et les chargés d’affaires, elle :
- Reçoit et traite les demandes de travaux émanant des communes.
- Est en relation quotidienne avec les secrétaires de mairie et les Maires.
- Etablit les documents contractuels avec les communes sur la base de modèles,
- Fait les opérations de comptabilité concernant les affaires de ses CLE (engagements, soldes et attestations)
- Suit l’administration générale de ses CLE
- Fait et suit des tableaux de bord
- Assiste et conseille les élus
- Organise des réunions avec les élus concernant ses CLE. Assiste aux réunions et rédige le compte-rendu des décisions.
- Participe aux actions de communication du SDEY
Mission 2 :
Gestion administrative du service technique pour l’ensemble des CLE - en binôme en cas d’absence
- Met les documents à la signature du Président,
- Envoi des documents aux entreprises,
- Traite les conventions/ délibérations,
- Intègre les informations dans le logiciel de suivi,
- Classe les documents définitifs,
- Transmets les documents légaux aux administrations concernées.
Peut réaliser toute autre mission en fonction des nécessités de service et du poste de l’agent.
Profil recherché
Connaissance de l’environnement institutionnel des collectivités territoriales et de la fonction publique territoriale.
Maîtrise des outils informatiques et bureautiques.
Suivi des dossiers
Vérifier le cadre réglementaire
Bilans et tenue de tableaux de bord
Participation aux formations nécessaires à l’évolution de la structure
Travailler en équipe
Travailler en autonomie : s’organiser et gérer les priorités. Être méthodique.
Comprendre une demande, filtrer et orienter les correspondants
S’adapter à différents interlocuteurs
S’adapter à l’évolution de la structure
Se former aux nouveaux outils
Communiquer, partager les informations
Discrétion, respect de la confidentialité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste : Basé à Auxerre
Poste à temps complet : 35 h/semaine
Horaires : 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Renseignements :
o www.sdey.fr
o Madame RIMBAULT- Responsable du service « administration générale» :
03 86 52 02 27 / e.rimbault@sdey.fr
Adresser une lettre de motivation avec CV :
o Par voie postale : M. Le président du SDEY, 4 av. Foch, 89000 AUXERRE
o Par voie électronique : Service RH n.morel@sdey.fr
Avantages : CNAS - TICKET RESTAURANT - PARTICIPATION MUTUELLE LABELISEE- CONTRAT PREVOYANCE AVEC PARTICIPATION EMPLOYEUR DE 7€
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie