STRAT06 - CHARGÉ DE MISSION PRÉVENTION DES DÉCHETS (h/f)
Référence : O083260701001736
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Toulon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire, RIFSEEP € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
- Assurer le pilotage du Plan Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA) 2022-2027.
- Assurer l’élaboration du nouveau PLPDMA 2027-2032.
- Assurer l'organisation et le suivi des actions destinées à réduire la production de déchets et à promouvoir l'économie circulaire.
- Assurer la recherche pro active de financement pour déployer les actions du PLPDMA.
- Assurer la stratégie de communication en lien avec le service communication des déchets ainsi que le suivi administratif et financier du volet prévention des déchets.
- Pilote, anime et met en œuvre les actions inscrites au PLPDMA sur le territoire.
- Suit et partage les indicateurs liés aux actions mises en œuvre, rédige des rapports d'étape, des synthèses et des bilans.
- Elabore le PLPDMA 2027-2032 en lien avec les élus, partenaires publics et privés, associations d’usagers en tenant compte des autres plans métropolitains (PAT, le PCAET, le PPA et le contrat de baie).
- Propose, planifie, coordonne et anime des actions de prévention des déchets et de promotion du tri, des ateliers et des réunions d'information à destination des publics variés.
- Développe des partenariats locaux, avec le réseau associatif, les professionnels et autres acteurs publics.
- Répond aux appels à projets et appels à manifestation d'intérêt en lien avec la prévention des déchets, l'économie circulaire et la maîtrise des ressources en coordination avec l’équipe dédiée.
- Pilote la conception des nouveaux outils et supports de communication en lien avec le service communication sur tous les thèmes des déchets et auprès de tous les publics.
- Assure le lien avec le PAT, le PCAET, le PPA et le contrat de baie.
- Planifie et organise la réunion annuelle de la Commission Consultative du PLPDMA et veille au renouvellement des membres.
- Rédige en lien avec les différents services internes et externes à la collectivité, le rapport d'activité de la direction des déchets (RPQS).
- Effectue une recherche proactive de financements (ADEME, Région, CITEO, appels à projets divers).
- Monte, dépose et assure un suivi rigoureux des dossiers de subvention pour financer les actions de la Métropole en lien avec la prévention des déchets.
ACTIVITES ANNEXES
- Propose des évolutions et des modernisations portant sur la relation avec les usagers ou l'organisation technique du service.
- Définit des indicateurs permettant l'évaluation du service.
- Assure une veille technique et juridique en matière de déchets et d'environnement.
Profil recherché
Les « savoirs » :
- Forte connaissance dans le domaine des déchets (collecte, tri, traitement, compostage,...).
- Connaissance du service public.
- Forte connaissance du service public d'élimination des déchets ménagers.
- Connaissance en matière commande publique et la comptabilité publique.
- Forte connaissance en matière de réglementation en lien avec la gestion des déchets.
- Connaissance de l'organisation, du fonctionnement, de l’environnement, des partenaires et des règles institutionnelles (intercommunalité, budget, marchés publics) d'un EPCI.
Les « savoir-faire » :
- Maîtriser la gestion de projet.
- Maîtriser les outils informatiques.
- Restituer et transmettre l'information orale et écrite au bon interlocuteur et sous forme synthétique.
- Gérer des relations avec des partenaires (sociétés, élus, usagers).
Les « savoir-être » :
- Organisation, disponibilité et rigueur.
- Sens des responsabilités et du service public.
- Qualités relationnelles, sens de l’écoute et du dialogue.
- Capacité en matière de communication et de concertation.
- Polyvalence.
- Esprit d’équipe et d’initiative.
- Capacité d’analyse et d’anticipation.
- Forte autonomie et capacité de travail en équipe et en transversalité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir candidater en ligne sur le site de la Métropole Toulon Provence Méditerranée : https://emploi.metropoletpm.fr/fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 04/01/2027
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Responsable de la gestion des déchets