Technicien / Ingénieur bâtiments et équipements publics (h/f)
Référence : O045260512001392
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Beaune-la-Rolande
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Créée le 1er Janvier 2017, la Communauté de Communes du Pithiverais Gâtinais (CCPG) forme une entité de 32 communes et plus de 25 000 habitants. « Terre Audacieuse », la CCPG s’engage dans une démarche de développement local au profit de ses habitants.
En appui de la directrice des services techniques, vous assurez le suivi technique général du patrimoine bâti et êtes responsable du respect des obligations règlementaires et des délais.
Associant expertise et sens du service public, vous participez à l’évolution de notre territoire en travaillant sur la qualité du bâti et des équipements publics pour un usage optimisé et conforme aux objectifs de la transition écologique.
Vous serez également associé aux projets structurants.
Gestion des commandes publiques en maintenance des équipements techniques des bâtiments (préventive et corrective), fournitures et autres sur demandes DST : respect de la notion d’opération, rédaction des cahiers des charges, choix des critères de jugement des offres, analyses des offres ; référent du responsable des marchés publics ;
▪ Etablissement, en lien avec les autres collègues techniciens, d’un calendrier pluriannuel de maintenance et d’entretien des bâtiments, des voiries et des infrastructures, au regard des états des lieux des sites et de l’analyse de faisabilité technique et financière ;
▪ Gestion des fluides : suivi tableaux de bord, analyse des consommations, relevés d’anomalies, préconisations notamment d’économies… ;
▪ Participation à l’élaboration des documents techniques relatives aux dossiers de subvention ;
▪ Gestion des données sur la plate-forme OPERAT de l’ADEME ;
▪ Pilotage de l’Ad’AP (Agenda d’Accessibilité Programmé) ;
▪ Suivi des dossiers de contentieux ;
▪ Missions ponctuelles données par la DST : suivi de travaux, pilotage de bureaux d'études et des prestataires associées… ;
▪ Référent du SITOMAP en termes de gestion des déchets ;
▪ Préparation, gestion et suivi du budget relevant de ses secteurs d’intervention (écritures en fonctionnement ou en investissement indifféremment), dans un cadre pluriannuel ;
▪ Relais de la direction ponctuels sur demande de la DST.
Profil recherché
Vous êtes titulaire d'un diplôme d'études techniques supérieures (bac+2 à Bac+5), et disposez d’une expérience significative sur des fonctions similaires. Vous avez une très bonne connaissance du processus de maîtrise d'ouvrage publique (dont loi MOP), des réglementations ERP, accessibilité, thermique, connaissances Tous Corps d'Etat. Vous maîtrisez la conduite d'opérations bâtimentaires en construction neuve comme en réhabilitation.
Aptitudes : Force de proposition / Réflexion stratégique / Capacité à travailler en équipe et en transversalité / Management de prestataires/ Sens de l’anticipation et des priorités / Maîtrise des procédures administratives et budgétaires en collectivité territoriale / Maîtrise des procédures relatives aux marchés publics / Rigueur / Autonomie / Maîtrise de la conduite de projet.
Permis B requis
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Renseignements auprès de : Sandrine Truffet, DST 02.38.33.92.68 ou direction.st@pithiveraisgatinais.fr
Poste à pourvoir dès que possible.
Recrutement par voie statutaire ou contractuelle.
Participation à la mutuelle et la prévoyance – Comité des oeuvres sociales et association du personnel.
Possibilité d’aménagement d’horaires avec RTT et de télétravail sous réserve des nécessités de service.
Adresser CV et lettre de motivation manuscrite à :
Madame DAUVILLIERS
Présidente de La Communauté de Communes du Pithiverais Gâtinais
3 bis Rue des déportés
45340 BEAUNE LA ROLANDE.
Ou contact@pithiveraisgatinais.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 11/07/2026
-
Cheffe / Chef d'unité bâtiment - construction