Technicien(ne) de rivière - SMABVD
Référence : O071261112000616
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chalon-sur-Saône
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Grille indiciaire de la fonction publique territoriale € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Technicien(ne) de rivières avec une partie sur le terrain et une partie au bureau pour la saisie des données et des rapports d'étude.
Poste basé à Chalon sur Saône avec une intervention fréquente sur l'ensemble du bassin versant de la Dheune.
Poste sur un temps de travail de 37h30 par semaine avec des RTT.
Le SMABVD dispose d'une équipe de 4 agents avec une dynamique forte sur la restauration de rivière, sur les milieux humides et l'entretien sélectif des rivières du territoire.
Acteur GEMAPIen connu et reconnu sur le territoire et par les partenaires techniques et financiers.
Le(a) technicien(ne) de rivière sera intégré(e) à l'équipe technique et participera à des missions/études seul(e) ou en coopération avec le responsable du syndicat et la chargée de missions MH.
Technicien(ne) de Rivières avec les missions suivantes :
Présenter et faire connaitre le syndicat sur le territoire de la Dheune et à l’extérieur ;
Animer auprès des riverains du bassin versant de la Dheune pour une gestion adaptée des rivières et d'informer sur les droits et devoirs des propriétaires sur la gestion de la végétation rivulaire ;
Réaliser l’entretien courant des rivières par l’intermédiaire de marché avec des entreprises (relationnel, passation des marchés, suivi,…) ;
Suivi de terrain et diagnostics des cours d’eau ;
Piloter des projets d’amélioration du fonctionnement des milieux aquatiques, montage partenarial, technique et financier, COPIL, réunions publiques ;
Participer à la planification des actions des territoires ;
Participer à la communication et la valorisation des actions du syndicat et notamment en lien avec la biodiversité du territoire.
Profil recherché
Expériences et savoir-faire :
• Développer, piloter techniquement et financièrement des projets et les valoriser ;
• Entretien de rivière (Gestion des demandes, analyse critique de celles-ci, passation des marchés de travaux et Gestion des entreprises) ;
• Réaliser/animer une rencontre (Groupe de travail, comité de pilotage, commission thématique, …) ;
• Réaliser un diagnostic d’un cours d’eau/Milieux Humides et définir un projet technique ;
• Rédiger un rapport (note technique, marché de travaux, demande de subventions, …) et des éléments de communication ;
• Représenter et défendre les intérêts de la structure.
Savoir-être :
• Autonomie, sens du service public, polyvalence, capacité d’organisation et de synthèse, adaptabilité, discrétion, méthodique, rigueur, disponibilité, sens du relationnel, aptitudes à la négociation et sens de l’initiative ;
• Aptitude pour le travail de manière isolée.
Connaissances :
• Sur les acteurs et les politiques de l’eau ;
• Commande publique : marché à procédure adaptée / hydrologie / petit et grand cycle / Milieux humides / Morphologie / Réglementaire autour de l’Eau et l’Environnement en Général ;
• Les bonnes pratiques d’entretien de rivière et de végétation rivulaire ;
• Utilisation du logiciel QGIS ;
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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RTT + CNAS + Participation prévoyance et mutuelle sous contrats labellisés
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/02/2027
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Chargée / Chargé de politique environnementale
