Un Gestionnaire administratif et financier - Fonds Européens et Politiques Contractuelles (F/H)
Référence : O047260818000036
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Agen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels selon grille indiciaire, régime indemnitaire et primes annuelles € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de l’Agglomération d’Agen, rejoignez la Direction Générale des Services et contribuez directement au suivi et à la mise en œuvre de dispositifs de financement européens et publics au service des projets du territoire
Vous assurez la gestion des programmes LEADER / FEDER OS5
• Assurer la gestion administrative et financière des programmations LEADER 2014-2020 et LEADER/FEDER OS5 2021-2027 ;
• Assurer le suivi des dossiers des porteurs de projets : vérification de la complétude, demande et relance des pièces manquantes ;
• Accompagner et informer les porteurs de projets dans le suivi administratif de leurs dossiers ;
• Assurer le suivi des calendriers et des différentes étapes d’instruction à l’aide de tableaux de bord ;
• Suivre les dossiers de la demande préalable jusqu’à leur solde, en lien avec les services de l’autorité de gestion ;
• Participer au suivi des notifications, conventions, factures, contrôles, mises en paiement et au respect des délais ;
• Participer à la réalisation de visites sur place et à l’établissement des attestations nécessaires ;
• Assurer le secrétariat du programme : préparation des réunions, invitations, comptes rendus et transmission des documents.
Vous contribuerez également à l’animation et à la valorisation du programme :
• Participer aux réunions du comité de sélection et aux réunions techniques ;
• Organiser des événements pour le Groupe d’Action Locale : journées LEADER/FEDER OS5, échanges d’expériences, visites de projets financés ;
• Créer des contenus numériques permettant de valoriser les actions financées et d'améliorer la visibilité du programme.
Vous participez au suivi des politiques contractuelles
Dans le cadre des dispositifs de financement de l’État, de la Région et du Département (CRTE, Fonds Vert, DSIL, DETR, DATAR, FACIL, etc.) :
• Informer et orienter les élus et les services des communes et de l’Agglomération sur les dispositifs d’aides existants ;
• Participer aux réunions techniques ;
• Assurer le suivi des cofinancements publics accordés aux différents projets.
Vous contribuez au fonctionnement administratif de la Direction Générale des Services
• Organiser et suivre l’agenda du Directeur Général des Services ;
• Préparer les dossiers, assurer leur classement et leur archivage ;
• Rédiger des documents en lien avec l’activité du service ;
• Mettre à jour les tableaux de suivi ;
• Assurer l’accueil téléphonique et physique.
Profil recherché
■ Maîtriser les outils informatiques dont bureautiques : Outlook, Excel, Word, logiciel courrier, teams,
■ Mise en place de tableaux de bords, les alimenter et les exploiter
■ Entretenir des relations favorables avec les autres services, les partenaires extérieurs, les élus
■ Savoir travailler en équipe et avoir de bonnes qualités relationnelles
■ Être rigoureux, organisé, polyvalent et curieux
■ Tenir rigoureusement les échéances
■ Appliquer les règles de passation et d’exécution des marchés publics
Poste ouvert aux personnes en situation de handicap
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Céline STORTI
Cheffe de Service Administration de la Direction Générale des services
Téléphone : 05 53 69 60 09 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Conseillère / Conseiller négociateur Europe et International
