un(e) chargé(e) de mission attractivité du territoire - CDC DU BASSIN D'AUBENAS
Référence : O007260813000345
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Ucel
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Débutant
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Territoire de projets et de partenariats, le Bassin d’Aubenas situé en Ardèche méridionale cultive l’innovation tout en préservant les valeurs qui font sa singularité.
Le territoire présente de nombreux atouts.
- Le tourisme est une composante essentielle de l’économie, il s’inscrit dans un tissu riche et diversifié : entreprises, artisanat, agriculture, commerce, métiers d’art… Cette vitalité confère au territoire une grande capacitée de développement économique et touristique.
- L’hospitalité des habitants, le tissu associatif et le dynamisme des communes sont importants. Ces valeurs forgent des liens forts entre les résidents. C’est un territoire où il fait bon vivre.
Dans le cadre de leur nouveau mandat, les élus de la Communauté de communes du Bassin d’Aubenas souhaitent développer et promouvoir le territoire.
Le recrutement d’un(e) chargé(e) de mission en charge de l’attractivité et du marketing territorial va permettre de valoriser les atouts du territoire. Il ou elle sera amenée à développer l’attractivité du territoire, à promouvoir l’attractivité économique et résidentielle, le tourisme expérientiel, composante de l’attractivité touristique et à valoriser les mobilités douces du territoire en lien avec le réseau interconnecté de la Via Ardèche.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o007260813000345-e-charge-e-mission-attractivite-territoire?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Compétences requises :
o Parfaite connaissance du territoire de la CCBA et de ses enjeux,
o Appétence pour la politique locale,
o Connaissances du fonctionnement des collectivités locales, des dynamiques de développement,
o Capacité à appréhender la transversalité et les approches globales,
o Capacité à animer des dynamiques collectives avec des publics variés (entreprises, collectivités, partenaires, associations, administrés, etc.),
o Méthodes de conduite de projets, techniques d'animation de groupes, de diagnostic,
o Aptitudes confirmées aux techniques de communication digitale,
o Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques,
o Maîtrise des techniques de Marketing territorial,
o Parfaite maîtrise des outils de communication numériques.
Savoir-faire :
o Savoir créer et monter des vidéos,
o Capacité à rédiger, à mettre en récit (storytelling), à éditorialiser, en adaptant le ton en fonction de la cible et du canal de diffusion de l’information,
o Concevoir des projets destinés aux publics cibles : familles, entreprises, professionnels de santé …,
o Techniques d’animation de réunions créatives,
o Capacité d’analyse et de synthèse des informations,
o Maîtrise des principaux outils informatiques et bureautiques,
o Pratique des réseaux sociaux,
o Capacité à rendre compte de manière régulière et fluide,
o Création, alimentation et partage d’outils de suivi-évaluation,
- Savoir être :
o Travailler en autonomie et de manière polyvalente intérêt pour le travail collectif,
o Qualités relationnelles et d'animation, sens de la communication et de l'écoute,
o Capacité à mobiliser et convaincre,
o Esprit d'initiative, force de proposition et ouverture d'esprit,
o Capacité d'auto-formation et goût pour découvrir de nouvelles thématiques,
o Force de proposition et créativité,
o Réactivité, adaptabilité.
o
Relations fonctionnelles
Supérieur hiérarchique direct : la directrice de la CCBA,
et en étroite collaboration avec le Président et l’élu en charge de l’attractivité,
Relations internes : les élus, les responsables de pôles et du service économie/tourime, la chargée de communication,
Relations extérieures : Office de Tourisme Intercommunal, Agence de développement du territoire, les élus, les partenaires techniques et institutionnels, les réseaux professionnels entreprises, professionnels de santé, les associations, les socio professionnels du tourisme
Profil :
Qualifications requises pour le poste
Formation supérieure dans le domaine du développement territorial / tourisme / communication, niveau bac + 2 ou bac + 3
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Durée du contrat : 12 mois
Permis B obligatoire, déplacements à prévoir (sur le territoire de la CCBA et à échelle départementale essentiellement) : véhicules de service (et/ou véhicule personnel en cas d’indisponibilité du véhicule de service avec remboursements des frais de déplacement)
Rémunération : statutaire + RIFSEEP + action sociale (chèques déjeuner à l’issu de 6 mois de présence, CNAS, participation à la prévoyance et à la mutuelle).
Envoyer CV et lettre de motivation à Monsieur le Président – Communauté de Communes du Bassin d’Aubenas – 16, route de la Manufacture Royale - 07200 Ucel ou contact@cdcba.fr
Renseignements : Florence BELTRÉMIEUX, DGS au 06 17 76 98 13 ou par mail f.beltremieux@cdcba.fr. -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
-
Vacant à partir du 30/09/2026
-
Chargée / Chargé de développement territorial
