Chargé de mission Pôle territoire - CC PAYS DES VANS EN CEVENNES
Référence : O007260603000433
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Les Vans
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes du Pays des Vans en Cévennes regroupe près de 10 000 habitants. Elle compte 15 communes dont 4 font partie de la zone d’adhésion au Parc National des Cévennes et 8 sont adhérentes au PNR des Monts d’Ardèche.
Dans un contexte de mutation des territoires ruraux et de renforcement des coopérations territoriales, la collectivité souhaite renforcer son expertise interne et sa capacité d'ingénierie de projet afin d'accompagner les élus dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de développement.
Sous l'autorité directe du Directeur Général des Services, le ou la chargé(e) de mission participe à la conception, au pilotage, à la coordination et à l'évaluation des politiques publiques relevant du Pôle Territoire. Il ou elle constitue un appui stratégique auprès de la Direction et des élus communautaires.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o007260603000433-charge-mission-pole-territoire?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation BAC + 4 minimum ou équivalent dans le secteur de l'économie / développement territorial, ayant une forte expérience dans le domaine et des compétences professionnelles sur les thématiques du poste
Connaissances demandées :
• Bonnes connaissances et expériences dans des collectivités locales, des dispositifs, acteurs et thématiques couvertes par le poste
• Enjeux et évolutions du cadre réglementaire et technologique liées aux compétences couvertes par le pôle (RGPD, …)
• Maîtrise de la gestion de projet et des méthodes d'évaluation
• Solides compétences en ingénierie financière et recherche de financements.
• Permis B obligatoire
Savoir-être :
• Savoir communiquer, capacité à reporter à la hiérarchie
• Adaptabilité, polyvalence,
• Savoir travailler en équipe, être à l’écoute des différents interlocuteurs
• Aptitude au pilotage de projets
• Collaboration avec les élus, avec les partenaires
• Capacité d’analyse et de synthèse
• Bonnes capacités rédactionnelles
• Capacité d’organisation, autonomie
• Ponctualité, disponibilité
• Rigueur, autonomie
• Sens du service public, discrétion professionnelle, secret professionnel et devoir de réserve
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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• Lieux de travail
o Bureau situé au siège de la collectivité aux Vans
o Missions sur tout le territoire de la Communauté de communes
• Horaires de travail
o Horaires réguliers de bureau
• Cadre d’emploi des Techniciens (catégorie B) ou Attaché ou Ingénieur (catégorie A)
• Voie statutaire ou à défaut CDD renouvelable d’un an
• Poste à pourvoir dès que possible
• Temps complet, 35 heures hebdomadaires
• Rémunération basée sur grilles indiciaires, CNAS, régime indemnitaire, participation prévoyance et mutuelle labellisée, véhicule de service…
** Par mail **
Lettre de motivation (LM) et Curriculum Vitae (CV) à adresser à l’attention de M. le Président
Contact technique : MONNE Charlotte – Responsable RH
rh@cdc-vansencevennes.fr
** Sur notre site internet **
https://www.cdc-vansencevennes.fr/offres-demploi-et-recrutement/
** Informations importantes **
La lettre de motivation ne doit pas être écrite dans le corps du mail mais sur un document annexe spécifique
Merci de nommer vos fichiers envoyés en indiquant « CV Nom Prénom », « LM Nom Prénom » au format PDF uniquement -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur, Technicien
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/08/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial