Agent d'animation (h/f) - Decazeville communauté
Référence : O012260703001094
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Decazeville
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
CONTEXTE :
La Maison de la Petite Enfance « La Capirole », d’une capacité d’accueil de 59 enfants âgés de 0 à 3 ans, recherche deux adjoint.es d’animation.
Placé(e) sous l’autorité de la Directrice de l’établissement, vous participez :
- à l’accueil des enfants et de leur famille au sein d’un établissement d’accueil du jeune enfant (capacité 60 enfants) par une prise en charge individuelle et collective dans un cadre sein et sécurisé par la mise en œuvre et le suivi des normes d’hygiène, de sécurité et de santé.
- à l’élaboration, à la mise en œuvre et à l’évaluation du projet d’établissement.
Vous assurez également :
- l’entretien des espaces utilisés par les enfants qui demandent une technicité (biberonnerie, salle de change, …)
- le remplacement de l’agent technique-lingerie par roulement.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o012260703001094-agent-animation?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
SAVOIR FAIRE :
- Centrer son intervention professionnelle autour de l’intérêt de l’enfant et de sa famille ;
- Savoir organiser son travail et anticiper lors de situations particulières ;
- Se situer dans les limites de ses missions et dans sa hiérarchie ;
- Rechercher la meilleure qualité de prise en charge de l’enfant et de sa famille ;
- Savoir travailler en équipe pluridisciplinaire ;
- Savoir communiquer et entretenir une relation de qualité avec l’équipe, l’encadrement et les usagers ;
- Maîtriser tous les aspects du secret professionnel ;
- Agir en tenant compte des règles d’ergonomie.
SAVOIR ETRE
- Savoir être à l’écoute ;
- Savoir travailler en équipe, s’adapter à l’équipe et au fonctionnement de celle-ci ;
- Maîtriser le relationnel équipe/usager ; savoir garder de la distance, rester professionnel, ne pas s’impliquer personnellement dans une situation ;
- Ethique : ne pas porter de jugement de valeur ;
- Dynamisme, engagement professionnel, savoir réactualiser ses connaissances pour évoluer dans sa pratique professionnelle ;
- Savoir s’ouvrir à différentes orientations pédagogiques ;
- Savoir expliquer et dire les choses, s’adapter aux personnalités et aux compétences de chacun ;
- Sens du service public ;
- Polyvalence ;
- Rigueur d’organisation ;
- Prise d’initiative
SAVOIR
- Connaissances spécifiques à la fonction d’agent d’animation, Certificat d’Aptitude Petite enfance ou équivalent (Soins à l’enfant, développement de l’enfant, activités d’éveil, ergonomie, connaissance des techniques d’entretien des locaux et du linge) ;
- Maîtrise des règles d’hygiène et de sécurité ;
- Connaissance des gestes de premiers secours aux personnes (AFPS) ;
- Maîtrise de l’alerte aux secours d’urgence.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 2 postes similaires
CONDITIONS DE RECRUTEMENT :
Poste à temps complet (36 heures hebdomadaires avec RTT)
Travail du lundi au vendredi
Fermeture 3 semaines en août et 2 semaines pendant les vacances de Noël
Rémunération statutaire selon les grilles indiciaires du cadre d’emploi des adjoints d’animation + régime indemnitaire + prime de fin d’année
Chèques déjeuners
Participation employeur contrat groupe Prévoyance maintien de salaire
Adhésion au CNAS
CONTACT :
Renseignements auprès de Mme GOUDENHOOFT Marlène – Responsable du Service Ressources Humaines – 05 65 43 95 02.
CANDIDATURES :
Adresser votre lettre de motivation, accompagnée d’un curriculum vitae détaillé, au plus tard le lundi 3 août 2026 à 12h00, à Monsieur le Président :
Par mail à :
drh@decazeville-communaute.fr
OU
Par courrier postal à :
Monsieur le Président de Decazeville Communauté
Maison de l’Industrie - BP 68 - 12300 Decazeville -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 25/08/2026
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Chargée / Chargé d'animation auprès des publics
