Agent d'accueil de caisse et d'entretien F/H - Communauté d'Agglomération Roissy Pays de France
Référence : O095260804000441
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Survilliers
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon profil € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Assurer l'entretien et l'accueil au sein des équipements sportifs.
Missions :
L'agent assure des missions d'accueil, de surveillance des usagers, d'entretien des locaux, de régie et d'appariteur pour la Direction des Sports.
1. Accueil des usagers
- Accueillir, renseigner et orienter les usagers.
- Mettre à disposition les paniers de rangement et veiller à leur restitution.
- Informer les usagers sur le fonctionnement de l'établissement et le règlement intérieur.
2. Surveillance des usagers
- Veiller au respect du règlement intérieur.
- Faire respecter les horaires d'accès et d'utilisation des équipements.
- Identifier les comportements à risque et intervenir dans le cadre de ses missions afin de prévenir ou de réguler les situations de conflit ou de non-respect des règles.
- Alerter et rendre compte au responsable de toute situation nécessitant son intervention.
- Assurer des missions de gardiennage et de sécurisation des locaux.
3. Entretien des locaux
- Assurer le nettoyage, la désinfection et l'entretien des espaces suivants :
- hall d'accueil ;
- vestiaires ;
- douches ;
- sanitaires ;
- espace sauna ;
- bureaux ;
- locaux des maîtres-nageurs sauveteurs (MNS).
Participer ponctuellement au nettoyage des plages du bassin lorsque l'organisation du service le nécessite.
Veiller au bon usage, au rangement et au suivi des matériels et produits d'entretien mis à disposition.
Signaler toute anomalie ou besoin de réapprovisionnement.
4. Régie
- Assurer l'encaissement des droits d'entrée et des prestations.
- Tenir la caisse conformément aux procédures en vigueur.
- Effectuer les opérations de clôture et rendre compte au régisseur principal.
- Appliquer les règles de régie et garantir la fiabilité des opérations financières.
5. Missions d'appariteur
- Collecter et distribuer le courrier interne au sein des différents services.
- Assurer l'acheminement des fonds et des documents liés aux différentes régies, en lien avec les régisseurs titulaires.
- Assurer la gestion, le suivi et l'acheminement des demandes exceptionnelles ou urgentes de la Direction des Sports.
- Participer, selon les besoins du service, aux missions logistiques et administratives confiées par la direction.
Profil recherché
Compétences et aptitudes requises :
- Connaître les techniques d'entretien, de nettoyage et de désinfection des locaux.
- Maîtriser les règles d'utilisation, de stockage et de manipulation des matériels et des produits d'entretien.
- Connaître les risques liés à la toxicité des produits et les règles de prévention associées.
- Maîtriser les règles d'hygiène, de sécurité et le port des équipements de protection individuelle (EPI).
- Connaître les principes de sécurité applicables aux établissements recevant du public (ERP) et les risques liés à l'accueil des usagers.
Connaître les règles applicables à la tenue d'une régie de recettes et à la responsabilité pécuniaire du régisseur ou du mandataire.
- Savoir-faire
- Organiser et planifier son activité en fonction des priorités du service.
- Appliquer les gestes et postures adaptés lors des opérations de manutention.
- Travailler en équipe et assurer une communication efficace avec les différents interlocuteurs.
- Rendre compte de son activité et signaler toute anomalie ou situation particulière.
- Utiliser les outils et matériels mis à disposition dans le respect des procédures.
Savoir-être
- Faire preuve de rigueur, d'organisation et d'autonomie.
- Posséder un bon sens du service public et de l'accueil.
- Adopter une attitude courtoise, discrète et respectueuse envers les usagers et les collègues.
- Faire preuve de réactivité, de vigilance et de sang-froid face aux situations imprévues.
- Respecter les règles de confidentialité et les consignes de sécurité.
Exigences particulières
- Être titulaire du permis de conduire B en cours de validité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 6 mois
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Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 06/09/2026
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Chargée / Chargé des d'exploitation des équipements sportifs et ludiques
