Agent de maintenance, entretien F/H - Communauté d'Agglomération Roissy Pays de France
Référence : O095260708001210
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Mitry-Mory
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon profil € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Assurer la maintenance et la sécurité de la piscine et de ses installations.
Activités et tâches du poste:
- Maintenance
- Entretien de la piscine
- Entretenir les plages, le solarium, les locaux
- Assurer les contrôles liés à la qualité de l'eau des bassins et du réseau hydraulique
- Assurer la surveillance technique et la mise en sécurité de l'établissement
- Assurer les contrôles périodiques des dispositifs de sécurité ne nécessitant pas l'intervention de personnel agréé (vérification des blocs de secours, ...)
- Assurer la maintenance des locaux pour le bon fonctionnement et la pérennité du bâtiment (électricité, plomberie, chauffage, peinture, maçonnerie, qualité de l'eau,...) en fonction de ses compétences
- Assurer la maintenance du petit matériel (auto laveuse, robot, matériel divers...)
- Assurer la propreté des espaces verts, de la voirie
- Prendre part aux secours des personnes suivant le POSS
- Faire respecter le règlement intérieur
- Gérer les stocks des produits des produits de traitement de l'eau
- Pourvoir au remplacement des agents d'entretien absents
- Participer aux animations événementielles
Profil recherché
Spécificités nécessaires à l'exercice de la fonction :
- CAP en génie climatique
- Aptitudes physiques aux travaux d'entretien et de maintenance
- Polyvalence dans les différents corps de métier du bâtiment
- Habilitation électrique BS
- Formation Secourisme PSC1
Hygiène et entretien des locaux
Formations exigées ou souhaitées :
- Formation au traitement de l'eau et entretien des locaux
- Formation à la Gestion de l'agressivité du public dans les piscines et équipements sportifs
- Formation en prévention des risques liés à l'activité physique
- Formation informatique (Word, Excel)
Formation continue souhaitable, en fonction de l'évolution des missions attachées au poste
Compétences requises pour occuper le poste au regard des exigences :
Savoir:
- Notion réglementaire sur les établissements recevant du public et celle afférente à l'eau des piscines
- Connaissance inhérente à la sécurité (mesures de prévention, n° d'urgence, comportement à observer en cas d'incendie...) et à l'hygiène
- Connaissance du fonctionnement technique des installations des établissements (chaudière, filtration, électricité, ventilation, plomberie...)
- Connaissance de l'infrastructure des bâtiments
- Connaissance des règles liées aux conditions d'utilisation et de stockage des produits d'entretien
- Connaître les gestes et postures de sécurité
- Connaissances techniques des machines et du matériel utilisé
- Connaissance du POSS et du règlement intérieur des établissements
- Règles d'hygiène générales et spécifiques aux locaux nettoyés
- Techniques et outils de communication
Organisation et activités du service
Savoir faire :
- Organiser méthodiquement son travail en fonction du planning et des consignes orales ou/et écrites
- Manipulation de produits et machines
- Respecter les conditions d'utilisation des produits
- Appliquer les règles et consignes de sécurité du travail
- Accueillir le public avec amabilité
- Gérer les situations de stress
Renseigner sur l'organisation et le fonctionnement de la collectivité
Savoir être :
- Discrétion professionnelle, secret professionnel et devoir de réserve
- Sens du service public
- Capacité d'adaptation
- Grande disponibilité et esprit d'initiative
- Rigueur, cohérence et méthode
- Gérer son autonomie
- Savoir dégager les priorités
- Facilité à décrypter des anomalies
- Aptitude à rendre compte
- Être attentif
- Savoir travailler en équipe
- Respect des consignes de sécurité (protocole de nettoyage, port des EPI...)
- Savoir faire preuve de Polyvalence
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 2 mois
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Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 07/08/2026
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Chargée / Chargé des d'exploitation des équipements sportifs et ludiques