Animateur Relais Petite Enfance itinérant - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L'ARC MOSELLAN
Référence : O057260723002260
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Buding
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire et régime indemnitaire (RIFSEEP) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Créée en 2003, la Communauté de Communes de l’Arc Mosellan regroupe 26 communes et 36 800 habitants. Situé à proximité de l’agglomération de Thionville et du Grand-Duché de Luxembourg, le territoire connaît une importante évolution démographique.
Située sur un territoire attractif, la Communauté de Communes dispose d’un projet de territoire dynamique Projet De Territoire 2020-2030 (calameo.com) : la petite enfance fait partie de l’axe 9 de ce projet.
La CCAM exerce pour le compte de ses communes membres les compétences qui ont été transférées : développement économique, prévention et gestion des déchets, petite enfance…
Suite à la mise en place de son schéma de développement de l’offre d’accueil de la Petite Enfance, la CCAM a étoffé son offre de service à destination des familles et à ouvert en septembre 2017, l’itinéRAM, Relais Petite Enfance itinérant de l’Arc Mosellan en complément du Multiaccueil communautaire « Les Coccinelles » situé à Guénange. En janvier 2024, le second Multiaccueil communautaire ouvrira ses portes sur la commune de Koenigsmacker.
Depuis septembre 2020, l’équipe du Relais s’est renforcée, se composant de deux agents en charge de l’accompagnement des administratifs, financier et pédagogique de ce service.
Enfin, depuis janvier 2021, les ateliers enfants-parents de l’Arc Mosellan sont devenus un rendez-vous hebdomadaire, plébiscité par les familles.
Pour consulter l'édition spéciale du journal de la communauté de Communes de l’Arc Mosellan, Terre d’Arc, vous pouvez suivre ce lien : https://www.calameo.com/read/00654640340a2ea3fa241?page=1 (calameo.com)
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o057260723002260-animateur-relais-petite-enfance-itinerant?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Expérience souhaitée : 2 ans
Disposer obligatoirement de l'un des diplômes suivants :
- éducateur de jeunes enfants,
- puéricultrice,
- infirmière,
- assistant de service social,
- conseiller en économie sociale et familiale,
- animateur socio-culturel,
- psychomotricien ou psychologue
Compétences requises :
- Connaissance de la règlementation relative aux Relais Petite Enfance et des conventions collectives applicables aux assistants maternels agréés et garde à domicile
- Maîtrise du développement de l'enfant
- Maîtrise des techniques d'encadrement, d'animation de groupe, de conduite de réunion et de conduite d’entretien individuel
- Autonomie dans l'organisation et le déroulement des tâches
- Maîtrise de l’outil informatique
- Permis B obligatoire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Informations complémentaires :
Emploi permanent à temps complet réparti à 0.9ETP pour les missions du RPE et 0.1 ETP pour les missions des AEP
Recrutement statutaire ou à défaut contractuel
Service de rattachement : Pôle Petite enfance
Rémunération statutaire et régime indemnitaire (RIFSEEP)
Complément Indemnitaire annuel
Participation de la collectivité aux frais liés aux transports en commun
Participation à la couverture mutuelle
Contrat prévoyance de groupe proposé
Adhésion CNAS
Déplacements réguliers sur le territoire communautaire - permis B obligatoire – véhicule personnel et véhicule mis à disposition pour les temps d’animation hebdomadaire
Poste ouvert aux personnes en situation de handicap
Lieux de travail :
En fonction des besoins : annexe du RPE de Guénange ou de Koenigsmacker
Contraintes du poste : horaires décalés ponctuellement, environnement sonore
Vaccination obligatoire : DTPolio
Disposer d’un casier judiciaire vierge
Contact :
Mr Arnaud SPET, Président de la CCAM
8 rue du Moulin
57920 BUDING
Pour tout renseignement complémentaire :
Mme MICHALIK-KNAUS Angélique
Responsable Petite Enfance
03.82.83.64.63 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants, Educateur de jeunes enfants de classe exceptionnelle
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles