CHARGÉ DE COLLECTION (H/F) - LES HERBIERS - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DES HERBIERS
Référence : O085261016000303
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Les Herbiers
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
L’ambition de développement de la Communauté de communes du Pays des Herbiers intègre le triptyque Identité, Innovation et Environnement. Le Pays des Herbiers dispose d’un réseau de 8 bibliothèques réparties sur l’ensemble des communes membres, afin d’améliorer le service proposé, d’enrichir l’offre et de proposer de la souplesse et de la proximité aux lecteurs du territoire.
Dans le cadre de son Plan Lecture 2026, le Conseil communautaire a engagé la construction d’une médiathèque « tête de réseau » de 1 800 m² sur la ville des Herbiers (ouverture 2e semestre 2026), ainsi que la rénovation de trois bibliothèques du réseau (Beaurepaire, Mouchamps et Saint-Mars-La-Réorthe). Avec plus de 50 000 ouvrages dans son fonds, le réseau des bibliothèques s’appuie sur une équipe de 12 professionnels, répartie en 4 pôles ainsi que sur plus de 100 bénévoles.
Les bibliothèques du Pays des Herbiers ne sont pas seulement des lieux de passage et de lecture individuelle. Ce sont aussi des espaces pour se retrouver et partager d'agréables moments. Au sein du pôle S’évader, vous participez aux actions du réseau des bibliothèques et avez la charge des collections enfance jeunesse.
Vous participez à l'accueil du public à la bibliothèque des Herbiers.
Gestion et valorisation du fonds Albums, premiers romans, romans jeunesse :
Acquisitions, catalogage, équipement
Suivi de commandes en lien avec la responsable du pôle
Imaginer et animer les actions de médiation
Participation aux comités d'acquisition
Participation aux animations petite enfance, enfance et/ou ado
En association avec l’agent chargé des animations du public enfance jeunesse, conduite des activités proposées : Bébés lecteurs, malle à histoires, etc.
Participation aux tâches relatives à l'accueil du public sur la bibliothèque des Herbiers :
Permanences d'accueil
Rangement des collections
Préparation des réservations
Profil recherché
+ Diplômé d’un DUT/BUT métiers du livre et/ou d’un diplôme dans la filière animation
+Titulaire permis B indispensable
Ce qui vous caractérise :
Vous faites preuve d'une aisance relationnelle, et avez de très bonnes capacités d'écoute et de dialogue. Vous maîtrisez les principes et méthodes de la recherche documentaire et maîtrisez l'environnement informatique ainsi que les logiciels spécifiques du livre.
Dynamique, autonome et disponible, vous savez travailler en équipe et êtes source de propositions. Vous savez traduire les besoins du public en activité alliant créativité, qualités pédagogiques tout en maîtrisant les techniques d'animation.
Conditions de travail :
Travail les weekend selon roulement
Déplacement sur l’ensemble du territoire du Pays des Herbiers
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 2 postes similaires
Merci de déposer avant le 03/12/2026 votre candidature via une lettre de motivation à :
Monsieur le Président de la Communauté de communes du Pays des Herbiers
Hôtel des communes - 6 rue du Tourniquet – BP 405 - 85504 LES HERBIERS
ou par courriel à : recrutement@lesherbiers.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Bibliothécaire