RESPONSABLE MÉDIATHÈQUE (H/F)
Référence : O085260929001761
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Angles
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Forte de 20 communes et 35 000 habitants, la Communauté de communes Vendée Grand Littoral siège à Talmont-Saint-Hilaire, commune littorale de 8 000 habitants, située à 10 minutes des Sables-d’Olonne et 30 min de La Roche-sur-Yon.
Terre d’émotions, Vendée Grand Littoral bénéfice d’un environnement exceptionnel, entre Marais Poitevin, plages de sable fin, forêts, lacs et bocage. Sa forte dimension touristique permet également au territoire d’accueillir un grand nombre d’activités et de sites de loisirs.
Terre d’ambitions, Vendée Grand Littoral connaît aujourd’hui une forte expansion démographique et économique.
La Communauté de Communes Vendée Grand Littoral mène de nombreux projets structurants afin de favoriser l'accès à la culture, de valoriser son patrimoine et de proposer un service public de qualité.
Dans le cadre de la construction d'une nouvelle médiathèque à Angles, la Communauté de Communes Vendée Grand Littoral recherche son responsable médiathèque h/f.
Sous la responsabilité de la responsable du service Lecture Publique, vous pilotez la mise en service et assurez le fonctionnement quotidien de cet équipement de 300 m², ouvert 19 heures par semaine.
Vous participez à la préparation de l'ouverture : installation du mobilier, des équipements informatiques, constitution des collections, organisation des espaces et préparation de l'inauguration.
A compter de l’ouverture, vous assurez la gestion et la valorisation des collections, accueillez et conseillez les usagers et veillez à la qualité du service public. Vous encadrez l'agent d'accueil et coordonnez une équipe de 12 bénévoles. Vous organisez leur activité, accompagnez leur montée en compétences et favorisez leur intégration au réseau intercommunal.
Vous développez les partenariats avec les acteurs locaux (commune, écoles, associations, structures culturelles et sociales) et participez à la conception et à l'organisation d'animations culturelles et d'actions de médiation auprès de différents publics.
Vous veillez au bon fonctionnement de l'équipement, à la qualité de l'accueil et au respect des règles de sécurité.
En lien avec les équipes du réseau de lecture publique, vous contribuez également à la gestion et à la valorisation des collections intercommunales ainsi qu'à la programmation culturelle et à l'organisation d'événements.
Profil recherché
Vous êtes titulaire d'une formation de niveau Bac+2 ou Bac+3, idéalement dans les domaines des bibliothèques, de la documentation, de la culture ou des métiers du livre. Vous justifiez d'une expérience réussie en médiathèque ou dans un équipement culturel.
Vous maîtrisez les techniques bibliothéconomiques et les outils informatiques métiers. Vous connaissez le fonctionnement des collectivités territoriales, les enjeux de la lecture publique et le milieu associatif et bénévole.
Vous avez une réelle appétence pour la médiation culturelle et savez concevoir et animer des actions à destination de publics variés.
Organisé(e), rigoureux(se) et autonome, vous savez piloter un équipement, gérer les priorités et conduire des projets en transversalité.
Doté(e) d'excellentes qualités relationnelles, vous savez fédérer une équipe, accompagner les bénévoles et développer des partenariats de proximité.
Créatif(ve), dynamique et force de proposition, vous avez le sens du service public et êtes particulièrement sensible à l'accès à la culture pour tous.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o085260929001761-responsable-mEdiathEque?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 15/03/2027
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Bibliothécaire
