Chargé d'opération (h/f) - COMMUNAUTE INTERCOMMUNALE REUNION EST
Référence : O974260915000220
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Benoît
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du directeur des travaux du territoire, le/la chargé(e) d’opérations garantit la bonne réalisation des travaux neufs inscrit dans les programmes d’investissement des services de la Collectivité. Il/Elle conduit des études préalables, préparer les marchés et suivre leur avancement tant sur le plan technique qu'administratif et financier.
Montage et suivi technique/administratif/financier des dossiers d’études et de travaux
• Recueillir les différents éléments nécessaires au montage de dossiers de travaux, procéder à l’analyse technique des projets, et conduire ou superviser les études
• Elaborer les propositions/préconisations techniques avec les variantes envisageables pour les travaux d’amélioration/réhabilitation
• Assurer le montage des dossiers techniques et de marché dans le respect des procédures et règles rattachées à la nature du marché public
• Lancer les « petites » consultations nécessaires au suivi des dossiers
• Participer à l’analyse des offres, présenter l’avis technique, participer et/ou rédiger les délibérations afférentes aux dossiers
• Réceptionner les devis; établir les bons de commande afférents aux travaux des opérations
• Suivre la réalisation des marchés d’études et de travaux par les prestataires
• Effectuer les formalités de réception des travaux
• Suivre les relations contractuelles avec les entreprises intervenantes/partenaires
• Gérer les éventuels contentieux
• Etablir et vérifier la consommation budgétaire de l’opération (financement, suivi des acomptes, prévisions)
• Effectuer le calcul de révision ou d’actualisation des prix
• Assurer le suivi et la vérification des paiements
• Procéder au décompte général et définitif
• Contrôler et viser les factures pour « service fait »
• Rédiger tout document de synthèse ou d’information concernant l’état d’avancement des opérations et rendre compte
• Appui à l’archivage-enregistrement du dossier
Conduite de chantier des travaux
• Piloter, coordonner et assurer le suivi régulier du déroulement des opérations
• Evaluer et contrôler la qualité des réalisations et le respect des échéanciers
• Diagnostiquer la limite au-delà de laquelle l’intervention d’une entreprise extérieure ou d’un spécialiste est nécessaire
• Informer les différents services des contraintes techniques inhérentes aux choix de travaux opérés
• Organiser, coordonner et participer aux réunions de chantiers; les visites de parfait achèvement, et toute autre réunion nécessaire à l’avancement des dossiers
• Coordonner les interventions des corps de métier
• Superviser sur le terrain et contrôler l’application des règles de sécurité et d’hygiène
• Assurer la réception des différentes étapes ou lots
Profil recherché
Connaissances
• Connaissance des règles de sécurité et d’hygiène au travail
• Connaissance du cadre réglementaire d’intervention du CSPS, du CT et de la MOE
• Connaissance de la réglementation et les procédures associées au montage de marchés publics
• Connaissance de base dans les différents corps de métier
• Connaissance des techniques « bâtiment tous corps d’état » et des normes applicables
• Connaître les règles de la rédaction administrative et règles budgétaires publiques
• Connaissance en techniques de management opérationnel
• Posséder les connaissances en matière d’économie de la construction
Compétences techniques
• Etre capable de conduire un diagnostic technique, de monter un cahier des charges techniques
• Etre capable de monter un marché public, et d’en maitriser les modalités de passation
• Etre capable d’utiliser des logiciels de bureautique (Word, Excel,…) et spécialisés (Autocad,…)
• Etre capable de faire de l’analyse budgétaire
• Etre capable de rédiger des comptes rendus, des synthèses et des commentaires associés à l’analyse de tableaux de bord
• Etre capable de développer les méthodes et techniques de planification et conduite de projet
• Etre capable de définir des indicateurs de suivi et de contrôle; de réaliser et d’alimenter des tableaux de bord d’activité
• Etre capable d’assurer une veille technique et juridique
• Etre capable d’assurer la coordination et le suivi d’activités d’équipes et/ou d’entreprises extérieures
• Etre capable d’élaborer un planning d’intervention et d’en suivre l’état de réalisation dans le respect des échéances prévisionnelles
Aptitudes/compétences relationnelles
• Etre rigoureux, précis et à l’écoute des demandes
• Etre capable de travailler en équipe et avec des prestataires
• Etre capable d’animer une équipe
• Etre capable de réguler des relations au travail
• Etre capable de négocier
• Savoir faire preuve de fermeté sur l’application des dispositions contractuelles
• Etre capable de rendre compte d’un état d’avancement ou d’une situation
• Etre réactif en cas de dysfonctionnement, de difficulté ou de situation à risque individuel ou pour la Collectivité
• Etre vigilant et capable d’intervenir en cas de non-respect des règles de sécurité sur un chantier
• Etre attentif à l’image de son travail et de la collectivité
Contraintes
• Déplacement réguliers, voire quotidiens sur l’ensemble du territoire de la Collectivité.
• Amplitude de travail de 7h45 à 16h00, avec des possibilités de moduler suivant les besoins et obligations des missions du service.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser lettre de motivation manuscrite et Curriculum Vitae à l'attention de Monsieur le Président de la CIREST par
mail : recrutement@cirest.fr
Veuillez préciser obligatoirement dans l'objet de la lettre de motivation l'intitulé du poste précité et la référence de l'offre -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 18/10/2026
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Cheffe / Chef d'unité bâtiment - construction