Chargé de collection et de médiation - Communauté de Communes Bayeux Intercom
Référence : O014260925001617
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bayeux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située au cœur du Calvados, à quelques kilomètres de la mer et à proximité des plages du Débarquement, la Communauté de communes de Bayeux Intercom (36 communes, plus de 30 000 habitants) bénéficie d’atouts indéniables : une qualité de vie reconnue, un patrimoine naturel et culturel diversifié, une position géographique favorable, ainsi qu’un tissu économique varié.
Sous l’impulsion du Président de Bayeux Intercom et du Conseil Communautaire, ses 300 agents mettent en œuvre leurs compétences et leurs sens du service public en faveur de la gestion des équipements de l’intercom : 74 équipements culturels (musées, médiathèque…), 110 équipements sportifs et de tourisme (centre aquatique, complexes sportifs…) ou encore 13 écoles.
Ouverte le 2 février 2019, la médiathèque intercommunale Les 7 lieux s’inscrit dans une dynamique de modernisation des bibliothèques, notamment en proposant une large amplitude horaire et des objets à emprunter. Elle possède un fond patrimonial riche de plus de 40 000 documents. Tout au long de l’année, elle propose également une scène littéraire, des rencontres, des expositions, ainsi qu’un programme de médiation et de développement des publics.
Nous recherchons, pour le secteur jeunesse, un chargé de collection et de médiation (H/F)
Sous l'impulsion de la responsable de collections Jeunesse, vous aurez en charge la mise en place d'actions de médiation et culturelles auprès de différents publics. Vous assurez la gestion de prêts d'objets, spécificité de notre médiathèque.
Dans ce cadre, vos principales missions seront :
• Concevoir et animer des ateliers de médiation numérique en lien avec ses collections, les services et les objectifs des 7 lieux et en complémentarité avec les propositions du territoire;
• Mettre en place des actions culturelles en lien avec le responsable des actions culturelles et en cohérence avec les objectifs fixés par la direction;
• Assurer le développement et le suivi des fonds dans les domaines de l’informatique et de la culture numérique et du jeu vidéo, et du prêt d’objets
• Déployer des outils et matériels informatiques de la médiathèque en lien avec la DSI et les prestataires : portail de la médiathèque, services informatiques aux usagers (ordinateurs, photocopies et scanner)
• Participer à l'accueil du public en assurant des plages d'accueil
* Piloter les actions de médiation numérique : participation aux acquisitions PNB, formation des autres agents de la médiathèque, présence aux groupe de travail
Profil recherché
• Connaissances avancées en matière d’informatique, de culture numérique et vidéo ludique
• Connaissances approfondies des domaines d’acquisitions
• Connaissance approfondie des outils de valorisation des collections en bibliothèques
• Capacité à faire évoluer et à actualiser ses compétences en fonction de l’évolution des usages et des techniques
• Capacité à concevoir des ateliers : logistique, déroulé, objectifs pédagogiques, évaluation
• Acquisition et valorisation de documents papiers, jeux vidéo et objets
• Sens de l’accueil et pédagogie
• Rigueur et organisation
• Être force de proposition
• Capacité à travailler en transversalité
• Capacité à prioriser ses tâches en tenant compte des objectifs donnés par la direction
• Capacité à travailler en autonomie comme en équipe dans le respect des objectifs fixés
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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• Lieu de travail : « Les 7 Lieux » 1 Boulevard Fabian Ware -14400 Bayeux
• Temps complet, 37h30 du mardi au samedi
• Travail environ 7 dimanches après-midi par an
Participation CNAS. Tickets restaurants dématérialisés. Participation à la prévoyance et à la mutuelle. Sport au travail
Date limite de candidature : 26 octobre 2026.
Les candidatures (CV et lettre de motivation en PDF exclusivement) sont à adresser à M. le Président de Bayeux Intercom via l'adresse email recrutement-rh@bayeux-intercom.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Médiatrice / Médiateur