Chargé de commande publique et juridique (h/f) - SYDESL Mâcon (syndicat départemental d'énergie)
Référence : O071260707002723
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Mâcon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Afin de renforcer son pôle administration générale, le SYDESL est à la recherche d'un chargé de commande publique et juridique qui viendra épauler le gestionnaire marchés publics et affaires juridiques.
Commande Publique
Conseil et assistance aux services :
Accompagner les services dans la définition de leurs besoins, les conseiller dans le choix des procédures adéquates et les informer sur les délais
Mise en œuvre des procédures marchés :
Rédiger et mettre en place un guide d’achat de la commande publique
Mettre en place la nomenclature des familles d’achat
Rédiger les pièces administratives des dossiers de consultation des entreprises en collaboration avec les services, les aider à élaborer les documents techniques et financiers ainsi que la grille d’analyse des offres
Gérer la publicité et la publication des DCE, le suivi et les réponses aux questions, réceptionner et ouvrir les plis
Analyser les offres : préparer la trame d’analyse des offres, appuyer et relire l’analyse des offres, rédiger le rapport d’analyse formalisé
Rédiger et envoyer les courriers (demandes de pièces complémentaires, rejets, attributions, motifs de rejets, …)
Préparer le passage des dossiers en instances (rapports, délibérations, procès-verbaux, convocation, …)
Mettre au point et notifier les marchés
Exécution administrative des marchés :
Assurer la passation des actes liés à l’exécution administrative des marches publics (avenant, sous-traitance, résiliation, …)
Assister les services en cas de difficultés d’exécution : application de pénalités, mises en demeures, non-reconduction
Gestion administrative
Mettre à jour les échéanciers, les tableaux de bord, les statistiques
Publier les données essentielles
Participer au recensement des besoins et à leur planification dans le cadre d’une programmation des achats
Rédiger des référentiels (guides, outils, modèles types, …)
Affaires Juridiques
Conseiller les élus, la Direction et les services sur les problématiques juridiques rencontrées
Rédiger des notes juridiques, des conventions, des arrêtés et des délibérations
Participer à la gestion des contentieux en lien avec des avocats
Sécuriser les actes administratifs de la collectivité
Assurer une veille juridique et règlementaire constante dans les domaines du droit public
Profil recherché
Savoirs et savoir-faire
Connaissances :
Du cadre règlementaire et de l’organisation de l’établissement
De la règlementation relative à la commande publique
Des règles budgétaires et comptables des marchés publics
Maîtrise des outils informatiques (WORD, EXCEL, processus de dématérialisation)
Maîtrise des logiciels métiers (CIRIL Finances, profil acheteur ARNIA)
Qualités rédactionnelles et technique de rédaction des documents administratifs
Gestion administrative des marchés : passation, notification, ajustements en cours d’exécution
Grande rigueur
Savoir-être
Qualités relationnelles (travail en binôme)
Aptitude à travailler en équipe et à faire preuve de pédagogie
Sens de la communication
Disponibilité et discrétion professionnelle
Confidentialité, polyvalence, organisation et gestion de l’urgence
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération statutaire liée au cadre d'emploi et régime indemnitaire.
Télétravail possible (2 jours par semaine).
Téléphone, PC et matériel informatique.
ACTION SOCIALE :
• Titres restaurant,
• Participation contrat prévoyance et santé,
• CNAS,
• Adhésion possible au Comité des Œuvres Sociales (COS),
• Participation abonnement de transport collectif et prime mobilité.
Le poste est basé sur 39h / semaine :
- 25 jours de congés payés / an
- 23 jours de RTT / an
Les candidatures avec CV et lettre de motivation sont à adresser à Monsieur le Président du SYDESL, 200 Boulevard de la Résistance, Cité de l'entreprise, à Mâcon ou par mail à ressources-humaines@sydesl.fr. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Contrôleuse / Contrôleur de gestion achat