Chargé de communication F/H - Syndicat Départemental d'Energie du Tarn
Référence : O081260710001087
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Albi
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Rattaché au responsable du service, vous contribuez au rayonnement du SDET en pilotant sa communication institutionnelle, digitale et événementielle. Vous assurez la valorisation de ses actions sur l'ensemble des canaux de communication. À ce titre, vous assurez la représentation des élus sur tout type d'évènement organisé sur le territoire départemental et supervisez l'activité de communication, en veillant à la qualité et à la cohérence des productions soumises à un comité rédactionnel.
Communication institutionnelle
•Représentation des élus sur l’ensemble des évènements du Syndicat
•Communication institutionnelle, relations presse
•Élaboration et pilotage du plan de communication annuel
Outils numériques
•Pilotage de la refonte et animation du site internet du SDET
•Administration du site, rédaction de newsletters et supports de communication
Réseaux sociaux & Community management
•Création et animation des comptes du SDET sur les différents réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn)
•Création de contenus, relais des médias locaux et interaction avec les abonnés
Évènementiel et production visuelle
•Organisation des manifestations du syndicat, de la logistique au respect protocolaire
•Réalisation de photos et vidéos, gestion de la photothèque/vidéothèque
Appui aux services
•Conseil aux services du SDET sur leurs besoins de communication
Profil recherché
‒Formation supérieure en communication (Bac +3 à Bac +5) et expérience confirmée exige dans un poste similaire
‒Solide connaissance de la communication institutionnelle, digitale et événementielle, associée à d'excellentes qualités rédactionnelles
‒Maîtrise des outils de communication digitale et de création graphique (photo, vidéo, Canva et/ou Adobe)
‒Expérience en gestion de projets de communication, notamment web, avec une capacité à conduire plusieurs projets simultanément
‒Créativité, rigueur, autonomie, sens de l'organisation, esprit d'initiative, qualités relationnelles et sens du service public.
Pourquoi rejoindre le SDET ?
‒Intégrer un établissement public engagé dans la transition énergétique au service des collectivités tarnaises.
‒Occuper un poste polyvalent offrant une grande autonomie et une diversité de missions.
‒Évoluer au sein d'une équipe à taille humaine favorisant la coopération et l'initiative.
‒ Poste à temps complet (39 heures hebdomadaires / 23 jours RTT)
‒Rémunération selon la grille indiciaire du cadre d’emplois des rédacteurs territoriaux + RIFSEEP
‒Carte Up Déjeuner Upcoop (9 €, prise en charge employeur à 60 %), prévoyance (15 €/mois) et complémentaire santé (22 €/mois) financées par l'employeur
‒Forfait mobilités durables (200 €/an), adhésion CNAS
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Informations complémentaires:
Poste à pourvoir au 1er Octobre 2026 par voie statutaire (mutation, détachement, liste d’aptitude) ou contractuelle
Modalités de candidature
Merci d'adresser lettre de motivation et CV avant le vendredi 21 août 2026 à :
Monsieur le Président, Vincent Colom
SDET
2 rue Gustave Eiffel
81000 Albi
Les entretiens de recrutement se tiendront courant septembre. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/10/2026
-
Chargée / Chargé de communication