Chargé de communication H/F - MAYENNE COMMUNAUTE
Référence : O053260722001982
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Mayenne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au cœur du territoire mayennais, la Ville de Mayenne et Mayenne Communauté portent des projets ambitieux au service des habitants et de leurs agents. Pour accompagner cette dynamique, nous recherchons notre futur(e) Chargé(e) de communication, spécialisé(e) en communication digitale et interne.
Créatif(ve), curieux(se) et force de proposition, vous aimez raconter les projets, valoriser les initiatives et fédérer autour d’une communication moderne et impactantee ? Ce poste est fait pour vous !
Rattaché(e) au Directeur Général, en lien direct avec le Directeur de Cabinet, les élus et les services, vous participez activement au rayonnement des collectivités et au développement d'une culture commune auprès des agents.
Communication externe (50 %)
Véritable chef(fe) d'orchestre de la communication digitale, vous :
• Élaborez et déployez des stratégies de communication adaptées aux projets des collectivités ;
• Concevez et pilotez les plans de communication ;
• Créez des supports de communication print et web attractifs et innovants ;
• Assurez la mise à jour des sites internet de la Ville de Mayenne et de Mayenne Communauté ;
• Animez et développez les réseaux sociaux en proposant des contenus engageants et innovants ;
• Développez la communauté des abonnés tout en garantissant la qualité et la cohérence éditoriale des publications ;
• Pilotez les newsletters des collectivités.
Communication interne (50 %)
En lien étroit avec la Direction des Ressources Humaines, vous participez à renforcer l'attractivité et la cohésion des collectivités en :
• Participant à la définition des orientations stratégiques en matière de communication interne ;
• Concevant et animant les différents supports de communication interne (Intranet, Lettre d'informations, etc.) ;
• Coordonnant la commission communication interne ;
• Pilotant le développement et l'animation de l'Intranet ;
• Organisant des événements fédérateurs destinés aux agents (soirée des agents, vœux, visites de services, « Vis ma vie », cérémonies des médailles du travail, etc.) ;
• Développant des actions contribuant à la marque employeur et à l'accueil des nouveaux collaborateurs ;
• Créant des supports de communication dédiés à la Direction des Ressources Humaines ;
• Assurant le suivi budgétaire des actions mises en œuvre.
Profil recherché
Vous êtes reconnu(e) pour votre créativité, votre réactivité et votre sens du collectif. Curieux(se) et organisé(e), vous savez mener plusieurs projets simultanément tout en respectant les délais.
Vous disposez :
• D'une formation supérieure en communication (Bac +3 minimum) ;
• D'une expérience professionnelle d'au moins 2 ans sur un poste similaire ;
• D'une excellente aisance rédactionnelle et d'un esprit de synthèse ;
• D'une bonne maîtrise des techniques, outils et supports de communication print et web ;
• D'une connaissance appréciée du fonctionnement des collectivités territoriales ;
• De compétences en gestion de projets et en communication événementielle ;
• D'une parfaite maîtrise des réseaux sociaux et des outils numériques.
Vous appréciez le travail en équipe, savez faire preuve d'autonomie et êtes capable de travailler dans l'urgence lorsque les circonstances l'exigent.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Informations complémentaires :
Si votre candidature est retenue et sous réserve de modification du calendrier, les entretiens sont programmés comme suit :
Comité de sélection des candidatures : lundi 24 août 2026
Date de la session de jury : jeudi 10 septembre 2026 (après-midi)
Avantages :
Rémunération statutaire ;
Régime indemnitaire ;
CNAS ;
Participation au maintien de salaire (15€ ; 20€ ou 25€ selon votre indice majoré) ;
Participation de 15€ bruts pour la souscription à contrat de mutuelle santé labellisée ;
Chèques déjeuner (5€ par jour travaillé : 2€ de cotisation agent et 3€ de la collectivité) ;
RTT selon temps de travail.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de communication