Chargé de coordination des parcours artistiques et des partenariats éducatifs
Référence : O089260825000666
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Auxerre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 25000 - 35000 €/an € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Chargé de coordination des parcours artistiques et partenariats éducatifs (H/F)
Conservatoire à Rayonnement Départemental de l'Auxerrois
Cadre d'emplois : Rédacteur territorial (Catégorie B) - Temps complet
Missions
Sous l'autorité de la direction adjointe, vous coordonnez les parcours artistiques (CHAM, CHAD, Orchestres à l'École, futur S2TMD) et assurez le suivi des partenariats éducatifs.
Activités principales
- Suivi administratif et organisationnel des parcours artistiques ;
- Accompagnement des élèves et information des familles ;
- Coordination avec les établissements scolaires et les partenaires institutionnels ;
- Suivi des conventions et des dispositifs partenariaux ;
- Élaboration d'outils de suivi, tableaux de bord et bilans d'activité ;
- Participation à l'organisation des événements liés aux parcours artistiques.
Profil recherché
- Expérience en coordination de projets éducatifs, culturels ou artistiques ;
- Bonne connaissance des collectivités territoriales ;
- Connaissance appréciée de l'enseignement artistique et de l'Éducation nationale ;
- Capacités d'organisation, de rédaction et de gestion de projet ;
- Maîtrise des outils bureautiques ;
- Sens du service public, autonomie, rigueur et qualités relationnelles.
Conditions
- Poste à temps complet ;
- Disponibilité ponctuelle en soirée ou le week-end ;
- Déplacements occasionnels sur le territoire.
Prise de poste
Dès que possible.
Candidature
Adresser CV et lettre de motivation à Monsieur le Président de la Communauté de l'Auxerrois selon les modalités de l'offre.
- Coordonner les parcours artistiques (CHAM, CHAD, Orchestres à l'École, futur S2TMD)
- Assurer le suivi des partenariats éducatifs
- Suivre administratif et organisationnel des parcours artistiques
- Accompagner les élèves et informer les familles
- Coordonner avec les établissements scolaires et les partenaires institutionnels
- Assurer le suivi des conventions et des dispositifs partenariaux
- Élaborer des outils de suivi, tableaux de bord et bilans d'activité
- Participer à l'organisation des événements liés aux parcours artistiques
Profil recherché
Conservatoire à Rayonnement Départemental de l'Auxerrois
Cadre d'emplois : Rédacteur territorial (Catégorie B) - Temps complet
Compétences et expériences
- Expérience confirmée en coordination de projets éducatifs, culturels ou artistiques, idéalement dans un contexte territorial ou institutionnel.
- Bonne connaissance des collectivités territoriales, de leurs modes de fonctionnement et de leurs enjeux, pour garantir une collaboration efficace.
- Connaissance de l'enseignement artistique (notamment musique, danse) et des dispositifs éducatifs comme CHAM, CHAD, Orchestres à l'École, S2TMD.
- Familiarité avec l'Éducation nationale et les partenariats entre établissements scolaires et structures culturelles.
Savoir-faire
- Excellentes capacités organisationnelles pour gérer plusieurs parcours artistiques en parallèle, assurer le suivi administratif et logistique, et coordonner des événements.
- Compétences solides en gestion de projet : planification, suivi de conventions, élaboration d'outils de suivi, tableaux de bord et bilans d'activité.
- Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, outils collaboratifs) pour produire documents, rapports et communications.
- Rédaction claire et professionnelle pour communiquer avec différents publics (familles, partenaires, institutions).
Qualités personnelles
- Sens du service public et engagement dans la mission éducative et culturelle.
- Autonomie et rigueur dans l'exécution des tâches et le respect des délais.
- Excellentes qualités relationnelles pour travailler en réseau avec les partenaires, les équipes pédagogiques, les familles et les élèves.
- Disponibilité et flexibilité pour des interventions ponctuelles en soirée ou le week-end, ainsi que pour des déplacements occasionnels sur le territoire.
Conditions
- Poste à temps complet, avec prise de poste dès que possible.
Ce profil assure une coordination efficace, un suivi rigoureux et un lien fort entre le conservatoire, les écoles et les partenaires éducatifs, favorisant le succès des parcours artistiques proposés.
Type de poste: Titulaire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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DRH - 76 rue de Paris - 89000 Auxerre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie