CHARGE DE MISSION GEOLOGIE ET CIEL ETOILE - SM du Parc Naturel Régional des Pyrénées Catalanes
Référence : O066260710001304
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Olette
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels grille indiciaire du grade des ingénieurs territoriaux € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au sein du Parc naturel des Pyrénées catalanes, sous l’autorité de la Directrice Générale des services du Syndicat Mixte de gestion du Parc, et de la responsable du pôle Valorisation, Sensibilisation et Tourisme, vous contribuez à la coordination et à la mise en œuvre du projet de territoire inscrit dans la Charte grâce à un ensemble d’actions dont vous avez la charge : mise en valeur du patrimoine géologique et la préservation de l’obscurité.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o066260710001304-charge-mission-geologie-ciel-etoile?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation
Formation supérieure (Bac +5) dans l'un des domaines suivants ou équivalent :
· aménagement du territoire ;
· développement territorial ;
· environnement, patrimoines naturels ou géosciences ;
· tourisme durable ;
· gestion de projets territoriaux.
Expérience :
Expérience confirmée (5 ans minimum souhaités) dans la conduite et la coordination de projets territoriaux multi-partenariaux, idéalement au sein d'une collectivité, d'un Parc naturel régional, d'un établissement public ou d'une structure de développement territorial.
Une expérience dans un ou plusieurs des domaines suivants constituerait un atout :
· valorisation des patrimoines naturels ou culturels ;
· développement touristique durable ;
· animation de réseaux d'acteurs ;
· médiation scientifique ou culturelle ;
· préservation de la biodiversité, de la qualité de la nuit ou de l'environnement.
CONNAISSANCES - SAVOIR-FAIRE
Connaissances générales :
Fonctionnement des collectivités et établissements publics, rédaction de cahier des charges, maîtrise des outils bureautiques et SIG.
Connaissances liées au champ d’intervention :
Médiation scientifique, conception d'outils pédagogiques et d'animation, interprétation des patrimoines, connaissances générales sur la nuit et son cadre naturel, technique et axiologique. Connaissances techniques en éclairage public. La maîtrise d’un logiciel d’architecture conception lumière serait un plus pour faire des propositions techniques.
APTITUDES - SAVOIR-ETRE
· Aptitude à conduire des projets complexes et à travailler en transversalité au sein d'une équipe pluridisciplinaire ;
· Excellentes qualités relationnelles et aptitude à fédérer, animer et mobiliser des partenaires aux profils variés ;
· Sens du service public et capacité à représenter le Parc auprès des élus, partenaires institutionnels et acteurs du territoire ;
· Capacités d'écoute, de concertation, de négociation et de diplomatie ;
· Autonomie, sens des responsabilités et capacité à rendre compte ;
· Sens de l'organisation, rigueur et méthode dans la conduite des missions ;
· Capacités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;
· Qualités rédactionnelles et aisance dans la communication orale.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lettre de motivation et CV à adresser par voie informatique à :
M. le Président
Parc Naturel régional des Pyrénées Catalanes
La Bastide
66 360 OLETTE
Auprès de patricia.oster@parc-pyrenees-catalanes.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial