Chargé de mission Mobilités Solidaires et Inclusives - Communauté de communes du Pays de Saint Eloy
Référence : O063261002001092
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Éloy-les-Mines
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes du Pays de Saint Eloy est située dans le Nord-Ouest du département du Puy-de-Dôme. Il s’agit d’un établissement public de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité unique qui s’étend sur un territoire essentiellement agricole de 34 communes, soit environ 16 000 habitants. La communauté de communes du Pays de Saint-Eloy est autorité organisatrice des mobilités (AOM) depuis 2019 date du développement d’un service de transport d’utilité sociale (TUS), le covoit’solidaire. En 2025, pour faire suite à la réalisation d’un plan de mobilités simplifié en 2023, la communauté de communes du Pays de Saint-Eloy a lancé un service intégré de mobilités (appui au covoiturage, auto-stop organisé, autopartage).
Dans le cadre de l’augmentation d’activité lié au développement du covoit’solidaire, du lancement du service de mobilités partagées, durables et actives, et du développement de la location solidaire initiée en 2025, la communauté de communes du Pays de Saint-Eloy souhaite recruter un nouvel agent pour contribuer à la gestion du covoit’solidaire et aux différentes animations prévues pour favoriser le changement des comportements des habitants du territoire en matière de mobilités (semaines d’information, semaine de la mobilité, journées thématiques, cafés mobilités…). Ces animations seront à destination d’un public large et varié (élus, employeurs du territoire, résidents, jeunes, conducteurs solidaires…).
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o063261002001092-charge-mission-mobilites-solidaires-inclusives?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Compétences requises
Savoirs :
- Politiques de mobilité
- Environnement territorial et fonctionnement des collectivités
- Techniques d’accueil et d’animation individuel et de groupes
- Connaissance des problématiques liées à l’accueil d’un public précaire
- Connaissance de l’environnement territorial et du fonctionnement des collectivités
- Connaissance des techniques d’accompagnement du changement
Savoir-faire :
- Créer, planifier et réaliser des animations tout publics ou sur publics ciblés
- Maîtrise de l’outil informatique et des nouvelles techniques de communication, bureautique
- Savoir suivre et gérer des dossiers
- Gérer une base de données
- Gérer des tableaux de bord et des outils de suivi
- Sens de l’organisation
- Rigueur administrative
- Capacités relationnelles et partenariales : savoir se présenter et adapter un langage selon les interlocuteurs
Savoir-être :
- Aisance relationnelle
- Sens du dialogue et de l’écoute
- Disponibilité et ouverture à l’autre
- Respect et inconditionnalité de l’accueil
- Rigueur et sens de l’organisation
- Adaptabilité et réactivité
- Faire preuve d’implication
- Ponctualité
- Autonomie
- Discrétion professionnelle
- Sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Expérience : 1 an souhaitée sur un poste similaire dans le champs social, sanitaire ou de développement territorial. Une appétence pour les transitions écologiques et sociales est un plus.
Exigences et particularités du poste : contacts réguliers avec un public en situation de grande précarité.
Poste à pourvoir : dans les meilleurs délais
Temps de travail : 35h hebdomadaires, disponibilité en week-end.
Recrutement d’un titulaire de la fonction publique territoriale ou à défaut d’un contractuel (CDD)
Renseignements et informations complémentaires auprès du service RH : ressourceshumaines@paysdesainteloy.fr ; 04 73 52 72 72
Rémunération selon expérience + RIFSEEP et CNAS + participation employeur aux mutuelles santé et prévoyance -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 02/11/2026
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Chargée / Chargé des réseaux de transports et de la mobilité durables