Chargé de mission Planification - METZ METROPOLE
Référence : O057260716002573
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Metz
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Devenue Métropole en 2018, l'intercommunalité qui regroupe 46 communes et 230 000 habitants, affirme ses ambitions stratégiques comme laboratoire historique en matière d'écologie urbaine et humaine, comme espace des liaisons européennes et comme territoire d'excellence. Combinant créativité et innovation dans les domaines de la culture, de l'art et des technologies, l'Euro-Métropole de Metz assure une meilleure gestion territoriale et ouvre un horizon de développements plus vaste dans les domaines qui relèvent de sa compétence, tout en préservant l'indépendance de ses communes membres.
Au sein de la Direction Générale Adjointe Urbanisme & Territoire, le Service Stratégie et Dynamiques Territoriales accompagne la traduction opérationnelle de la vision portée par les élus en matière d'aménagement, de développement et de préservation du territoire. Son rôle consiste à mettre en œuvre les orientations politiques en recherchant un équilibre entre les projets de construction et d'aménagement et la protection des espaces naturels, agricoles et forestiers. Cette action intègre des enjeux majeurs tels que l'habitat, l'environnement, l'emploi, les mobilités et la transition énergétique, dans le respect des objectifs fixés par les élus. Le service est également chargé de faire évoluer les documents de planification, notamment les PLU et le PLUi, conformément aux ambitions politiques du territoire. Il pilote les études nécessaires à leur élaboration, accompagne la préservation du patrimoine au sein des Sites Patrimoniaux Remarquables et apporte son expertise foncière afin de concrétiser les projets urbains souhaités par les élus.
Au sein du Service Stratégies et Dynamiques Territoriales, vous intégrez une équipe composée d'une dizaine d'agents et intervenez sur un périmètre géographique dédié. Vous contribuez à la mise en œuvre des orientations stratégiques définies par les élus dans votre domaine d'expertise — mobilité, environnement, développement économique ou énergies renouvelables — en veillant à leur traduction concrète dans les projets et les documents de planification.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o057260716002573-charge-mission-planification?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Savoir
- Diplôme de niveau Bac+5 en aménagement du territoire, urbanisme, géographie, droit de l'urbanisme, droit public ou dans un domaine équivalent
- Maîtrise des politiques publiques d'aménagement et des enjeux de planification territoriale
- Solide connaissance du cadre juridique de l'urbanisme, des procédures d'élaboration et d'évolution des documents de planification (PLUi, PLU, SCoT, PLH, etc.) ainsi que des outils opérationnels d'aménagement
- Bonne connaissance des politiques nationales impactant les territoires (ZAN, transition énergétique, transition écologique, développement économique, foncier, habitat…)
- Bonne compréhension du fonctionnement des collectivités territoriales, de leur environnement institutionnel et des processus décisionnels
- Maîtrise des outils bureautiques et, idéalement, des systèmes d'information géographique (SIG)
Savoir faire
- Capacité à piloter des procédures réglementaires, des études et des projets de planification en lien avec les partenaires concernés
- Aptitude à analyser les enjeux territoriaux et à traduire les orientations stratégiques des élus dans les documents de planification et les projets d'aménagement
- Capacité à conduire des démarches transversales et à coordonner des interlocuteurs variés (élus, communes, services, partenaires institutionnels et prestataires)
- Excellentes capacités d'analyse, de synthèse et de rédaction
Savoir être
- Sens de l'organisation, autonomie et rigueur dans le suivi des dossiers
- Esprit d'initiative, force de proposition et capacité à accompagner les évolutions des politiques publiques
- Aisance relationnelle, capacité de concertation et aptitude à travailler dans un environnement partenarial et transversal
- Diplomatie et sens du service public
- Goût pour le travail en équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Temps de travail
• 39h10 hebdomadaires du lundi au vendredi :
▻ Plages horaires fixes : de 09h00 à 11h30 & de 14h15 à 16h30
▻ Plages horaires variables : de 07h45 à 19h00
• 27 CA + 23 RTT / an
• Télétravail possible
Rémunération
• Statutaire et régime indemnitaire (RIFSEEP)
• Primes annuelles : 13ème mois, CIA
Avantages
• Participation de la collectivité aux frais liés :
▻ aux transports en commun (75%)
▻ à la couverture mutuelle et prévoyance (suivant le contrat choisi)
• Parking gratuit
• Amicale du personnel
• Adhésion PLURÉLYA : accès à une offre de prestations d'actions sociales et culturelles de qualité (vacances, loisirs, grands événements, scolarité, aides financières, …)
L'Euro-Métropole et la Ville de Metz encouragent la diversité et l'égalité des chances ! Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Ingénieur, Ingénieur principal
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/10/2026
-
Chargée / Chargé de développement territorial