Chargé(e) de Communication - SEVEDE
Référence : O076260619001609
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Saint-Jean-de-Folleville
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels selon grille indiciaire du grade € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le SEVEDE (Syndicat d’Elimination et de Valorisation Energétique des Déchets de l’Estuaire est un acteur incontournable pour la gestion des déchets en Normandie. Situé à proximité du Havre, son périmètre s’étend de la pointe de la Hève jusqu’à la campagne du Pays de Caux et vers le Pays d’Auge du côté sud de l’Estuaire de la Seine. Huit collectivités adhérentes pour 246 communes regroupent plus de 478 000 habitants.
Le SEVEDE est propriétaire de l’Unité de Valorisation Energétique Ecostu’Air et gère l’exploitation et le transport des déchets ménagers et assimilés de son territoire, au départ de 4 centres de transfert, situés au Havre, à Yvetot, à Touques et à Epreville (Fécamp).
Le SEVEDE recherche un(e) chargé(e) de communication à compter du 15 septembre 2026.
Missions principales :
Au sein du pôle administratif et sous la supervision de la responsable du service communication, vous êtes chargé(e) de :
Déployer la stratégie de communication du SEVEDE,
La planification et l’organisation des évènements de communication du SEVEDE,
La mise en œuvre, le développement et le suivi des relations avec les différents partenaires publics et privés (services communication des adhérents et des autres syndicats etc.),
L’évaluation des actions menées (statistiques des visibilité réseaux sociaux notamment,
Décliner pratiquement par des actions concrètes le plan pluriannuel de communication,
Assurer l’interface avec les différents partenaires publics et privés (services communication, presse prestataires de service, exploitants),
Elaborer et mettre à jour différents supports de communication papiers et numériques (interne et externe),
Créer du contenu papier, numérique et multimédia pour promouvoir le SEVEDE en interne comme en externe,
Organiser et conduire les visites d’ECOSTU’AIR,
Préparer et rédiger des documents techniques relatifs aux différentes procédures de travail en matière de communication (utilisation du site internet, réalisation de la revue de presse, visites etc.),
Participer à l’analyse et à la rédaction des plans de communication liés à des évènements de communication identifiés.
Missions secondaires :
Assister et conseiller l’ensemble des agents du SEVEDE en matière de communication interne et externe,
Participer aux différents événements en lien avec la rudologie organisés par les adhérents et les différents syndicats de traitement des déchets,
Gérer les stocks et procéder au rechargement des différents produits et périssables de l’UVE
Profil recherché
Profil recherché :
BUT Information-Communication,
Maîtrise d’Office 365, Wordpress, Suite Adobe, PAO ainsi que des réseaux sociaux et de leur stratégie de communication,
Expérience confirmée dans le secteur de la communication des unités de valorisation des déchets et parfaite connaissance des acteurs de la filière,
Connaissance de la réglementation : Code Général des Collectivités Territoriales, Code de la Propriété intellectuelle, RGPD,
Bonne connaissance du territoire, de la politique, des orientations et projets de la collectivité,
Aptitude à l’encadrement de groupes tous publics pour des visites du site et des animations en lien avec la valorisation de déchets,
Disponibilité,
Permis B exigé (déplacements fréquents sur le territoire)
Qualités recherchées :
Dynamisme, créativité, esprit collaboratif,
Qualités relationnelles, de pédagogie, d’écoute, de dialogue et de médiation,
Capacité à travailler en équipe,
Pédagogie et diplomatie
Grande rigueur dans l’exercice des missions.
Savoirs et savoirs faire :
Sens du service public, neutralité et discrétion professionnelle indispensables,
Langage adapté au contact du public cible, qualité d’élocution,
Qualités rédactionnelles
Esprit de synthèse et d’analyse,
Avantages : Adhésion au CNAS, Participation Garantie Maintien de Salaire et Mutuelle si labellisée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Par mail à ressourceshumaines@sevede.fr
à l'attention de Monsieur le Président
CV + Lettre de motivation
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 15/09/2026
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Chargée / Chargé de communication
