Chargé(e) de mission en réseaux d'assainissement
Référence : O077260924001383
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Thibault-des-Vignes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité de la Directrice du système d'assainissement, le Siam recherche un(e) chargé(e) de mission en réseaux d'assainissement
Participer à la définition des besoins techniques et à la préparation des marchés (analyse des pièces techniques, CCTP, plans, DQE, BPU)
Assurer le suivi technique des travaux inscrits au Schéma Directeur d’Assainissement (travaux neufs, réhabilitation, curage, ITV, réparations ponctuelles)
Participer aux réunions de préparation et de suivi de chantier
Contrôler la conformité des prestations réalisées au regard des prescriptions contractuelles
Suivre les opérations de travaux et de rénovation du réseau
Participer aux opérations préalables à la réception, à la réception des travaux et au suivi des réserves
Assurer la mise à jour des données patrimoniales (plans de récolement, DOE)
Assurer le suivi administratif et réglementaire des usagers industriels (rédaction de courriers, exploitation des rapports de visites et des résultats d’analyses, vérification des coefficients de pollution)
Informer et alerter en cas d’anomalie ou de non-conformité et suivre les actions correctives
Assurer une veille réglementaire, le suivi des échéances d’autosurveillance, du diagnostic permanent et des actions liées aux substances dangereuses dans l’eau
Assurer le lien avec le délégataire, les entreprises, les maîtres d’œuvre et les partenaires institutionnels
Assurer le suivi administratif et financier des marchés publics (contrôle des bons de commande, vérification des situations de travaux, validation des factures au regard du service fait, rédaction des certificats administratifs, suivi de la facturation)
Tenir et actualiser les tableaux de bord de suivi technique et financier
Assurer le classement et l’archivage des pièces contractuelles
Participation obligatoire à la Journée Portes Ouvertes
Participation aux événements hors les murs (en cas de besoin)
Suivi des industriels en cas d’absence de l’agent en charge des contrôles industriels (suppléance) ;
Sourcing et réflexion sur tout projet d’innovation ;
Réflexion sur tout projet de coopération avec d’autres collectivités territoriales ou syndicat
Poste à temps complet
Rémunération statutaire et Régime indemnitaire RIFSEEP - Chèques déjeuner (carte) - CNAS
Profil recherché
- Vous possédez une expérience professionnelle dans le domaine de l’assainissement ;
- Connaissance de l’environnement territorial, de ses compétences et de ses contraintes ;
- Compétence en assainissement (règlements, organisation, réseaux, traitement), de la gestion des substances polluantes de l’eau et dans l’interprétation de plans et relevés topographiques ;
- Compétences en suivi de contrat de concession de service public et de travaux ;
- Capacité à travailler en autonomie et en équipe ;
- Maîtrise rédactionnelle et maîtrise des outils bureautiques pour la bureautique, la réalisation de schémas simples et la lecture de plans ;
- Curiosité, motivation dans les missions ;
- Polyvalence ;
- Rigueur ;
- Bonne organisation de travail ;
- Communication aisée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation à l'attention de
M. le Président du Siam
à l'adresse mail : mh.melo@siam77.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers
