Chargé(e) de mission Gestion de la base vie et médiation du phare de Cordouan
Référence : O033260715000920
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Floirac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon grille indiciaire de la FPT (catégorie A) + RIFSEEP € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
PRESENTATION DU PHARE DE CORDOUAN
Propriété de l’État, le phare de Cordouan est le seul phare en mer de France encore en activité et gardienné toute l’année. Il n’est accessible qu’en bateau et à marée basse, au départ de Royan (17) ou du Verdon-sur-Mer (33). Il se visite d’avril à octobre au rythme des marées et accueille environ 27 000 visiteurs par an.
Monument d’exception, classé Monument historique dès 1862, il est également inscrit sur la Liste du patrimoine mondial depuis 2021. Cette inscription engage le SMIDDEST, aux côtés de l’État et des collectivités partenaires, à mettre en œuvre un plan de gestion patrimonial permettant de préserver le phare et son environnement.
Les services de l’État (en particulier ceux des ministères de la Mer et de la Culture) ont en charge la conservation du monument et l’entretien technique de sa fonction de signalisation maritime. Le SMIDDEST assure en direct le gardiennage du monument, la gestion touristique, la mise en œuvre de projets de médiation culturelle et la préservation du plateau rocheux.
Dans ce contexte, suite au départ de la chargée de mission en poste, le SMIDDEST recrute un/une chargé(e) de mission « Gestion de la base vie et de la médiation culturelle » du phare de Cordouan en CDD de 2 ans.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o033260715000920-charge-e-mission-gestion-base-vie-mediation-phare-cordouan?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
COMPETENCES NECESSAIRES
Compétences professionnelles
- Gestion de projet : analyse des besoins, conseils stratégiques, établissement de plans d’action et des budgets correspondants, animation et coordination des équipes projet, élaboration d’outils de suivi et d’évaluation des résultats
- Connaissance de la règlementation en matière d’ERP, sécurité et accessibilité
- Connaissances des outils de médiation culturelle,
- Connaissances du fonctionnement des collectivités et institutions publiques et de leurs procédures administratives (délibérations, régies, mandatements, etc.)
- Connaissance du milieu maritime appréciée
Compétences personnelles
- Fortes capacités relationnelles : capacité à travailler en étroite collaboration avec des agents à distance, avec des partenaires variés, avec des élus comme des techniciens
- Capacité à travailler en transversalité
- Appétence pour le travail en équipe, capacité à fédérer
- Capacité d’organisation et d’adaptation
- Autonomie et réactivité
- Esprit d’initiative
- Qualités rédactionnelles et pédagogiques
Profil souhaité
- Formation supérieure : Bac +4/5 dans les domaines de l’ingénierie culturelle ou la valorisation patrimoniale
- 3 à 5 ans d’expérience, une expérience dans la coordination d’un équipement culturel serait un vrai plus
- Connaissance de l’organisation des institutions publiques
- Permis B indispensable (déplacements fréquents)
CONDITIONS DE l’EMPLOI
- Cadre d’emploi
- CDD de 2 ans, à pourvoir à compter du 01/09/2026
- Catégorie : A
- Filière : administrative,
- Cadre d’emplois : Attaché territorial,
- Régime indemnitaire : groupe de fonction des chargés de mission,
- Aides : participation mutuelle, prévoyance, titres restaurant, chèques rentée et chèques Noël selon conditions,
- Poste placé sous l’autorité du Directeur du SMIDDEST.
Conditions particulières d’emploi
- Lieu d’affectation : Floirac (33270),
- Durée hebdomadaire de service : temps complet, 35h, 36h30 ou 39h donnant droit à RTT, selon le choix du candidat,
- Télétravail autorisé 1 jour par semaine,
- Horaires de travail : Possibilité de travail en horaires décalés lors des déplacements. Le/la chargé(e) de mission devra se rendre régulièrement au phare de Cordouan et pourra être amené(e) à travailler certains week-ends en saison,
- Moyens mis à disposition : Téléphone, ordinateur, internet, messagerie électronique, réseau interne, photocopieur, scanner, logiciel de bureautique,
- Modalités d’organisation du travail : possibilité de déplacement avec véhicule de services.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de fournir une lettre de motivation accompagnée d'un CV
Sur recrutement@smiddest.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de production culturelle