Chargée de mission transition écologique et animation territoriale - COMCO DE LA PLAINE JURASSIENNE
Référence : O039260624001538
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chaussin
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein du Pôle technique de la Communauté de Communes de la Plaine Jurassienne
Les services techniques, composés de 6 agents, sont en charge de l’aménagement du territoire, du tourisme, des mobilités, de l’environnement, du développement économique, de la planification écologique, de la maintenance des bâtiments et de l’entretien des espaces verts.
Missions principales
ENVIRONNEMENT – TRANSITION ÉCOLOGIQUE
Continuités écologiques
• Vous mettez en œuvre et assurer le suivi des mesures compensatoires « milieux humides » et de la stratégie trame turquoise de l’intercommunalité de concert avec les partenaires locaux ;
• Vous représentez la collectivité dans les instances techniques notamment les 2 sites Natura 2000 : Basse Vallée du Doubs et Bresse Jurassienne.
Espèces exotiques envahissantes
• Vous participez et assurez le suivi des plans de lutte collective contre l’Ambroisie à feuille d’armoise et contre le Frelon à pattes jaunes en partenariat avec la FREDON Bourgogne Franche-Comté.
AMÉNAGEMENT ET ANIMATION TERRITORIALE
• Vous proposez et mettez en œuvre une stratégie d’animation territoriale en mobilisant des outils et méthodes adaptés au public et au projet émergent porté par la collectivité, notamment pour la trame turquoise ;
• Vous apportez une Assistance à Maitrise d’Ouvrage auprès des communes membres dans leur projet d’aménagement local : recherche de partenaires / de dispositifs de financement, constitution du dossier technique et/ou de demande de subvention ;
• Vous êtes référent(e) « Système d’Information Géographique » au sein de la collectivité ;
• Vous assistez le Chef de projet dans la mise en œuvre du Contrat pour la Réussite de la Transition Écologique « En Plaine Nature » dans les domaines suivants : mobilité, développement touristique, valorisation de la voie de la Bresse Jurassienne à travers :
o Démarche de concertation, animation de réunions et émergence de projets ;
o Élaboration et suivi des procédures techniques et administratives.
Missions secondaires
FONCTIONNEMENT DU PÔLE TECHNIQUE
• Vous préparez les travaux de la Commission « Environnement et cadre de vie » de la collectivité aux côtés du Vice-Président et en lien avec le Chef de service ;
• Vous participez au fonctionnement du Pôle technique avec un appui dans les projets suivants :
o Concertation locale pour la construction d’un gymnase intercommunal ;
o Rédaction d’articles pour les publication et documents de communication de la collectivité (article presse, article MAG, post Facebook…) ;
o Participation aux réunions techniques du Pôle ;
o Promotion de la politique publique menée.
Profil recherché
Formation BAC + 5 en aménagement du territoire, géographie, gestion des milieux naturels, développement durable, stratégie / animation territoriale ou assimilée
Savoirs faire
Maîtriser les méthodes de diagnostic et d'analyses environnementales
Maîtriser la conduite et gestion de projet
Maîtriser les logiciels SIG, les outils bureautiques et web spécifiques aux systèmes d’informations géographiques
Connaitre l'environnement institutionnel des collectivités territoriales, les réglementations encadrant la transition écologique.
Savoirs être
Rigueur dans le travail, capacité d’analyse et de synthèse
Autonomie et sens de l’initiative
Qualités relationnelles, goût pour le travail en équipe
Sens du contact et de la communication
Capacité d’adaptation et d’évolution.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV + lettre de motivation
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 6 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste spécifique dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/09/2026
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Chargée / Chargé de politique environnementale