Chargé(e) de projet "Transition énergétique"
Référence : O084260703001821
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Carpentras
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La charte du Parc naturel régional du Mont-Ventoux prévoit de faire de la transition énergétique et de l'adaptation au changement climatique un moteur de développement local. A cet effet, le parc souhaite recruter un chargé(e) de projet "Transition énergétique".
- Favoriser l’appropriation des enjeux de la transition énergétique auprès des élus, professionnels et citoyens ;
- Impulser un travail collectif avec les EPCI visant à bâtir une stratégie commune ClimatAir-Énergie « Ventoux » en cohérence avec les PCAET existants du territoire et en appui à l’émergence de PCAET sur les secteurs qui n’en sont pas encore dotés ;
- Accompagner les collectivités du Parc dans une démarche de maîtrise de l’énergie à travers notamment la réduction des consommations par l’éclairage public en partenariat avec le Syndicat d’Energie Vauclusien et en lien avec le projet de définition de Trame noire du Parc ;
- Travailler à l’émergence d’une Réserve Internationale de Ciel Etoilé (RICE) en partenariat avec les Parcs des Baronnies Provençales et du Luberon ;
- Faire émerger une filière bois-énergie locale respectueuse des patrimoines et des usages en lien avec la Charte Forestière de Territoire élaborée par le Parc ;
- Soutenir la création d’unités de production d’énergie renouvelable en cohérence avec la préservation des paysages et des milieux, notamment via l’émergence de projets collectifs de type « centrale citoyenne » ;
- Accompagner les acteurs publics et privés dans l’émergence de projets de production d’énergie renouvelable et de réseaux de chaleur en lien avec le déploiement des Zones d’accélération pour les énergies renouvelables ;
- Poursuivre le travail partenarial engagé dans le Groupe ClimAgri Ventoux visant à favoriser l’adaptation des pratiques agricoles au changement climatique ;
- Accompagner les autres filières pour l’adaptation des pratiques ;
- S’impliquer dans l'émergence de projets à forte ambition environnementale, en complément de l'offre d'ingénierie déployée par d'autres partenaires.
Profil recherché
Les candidats devront justifier d’un BAC + 5 au minimum et être titulaires d’une formation supérieure dans les domaines de la transition énergétique et climatique. Ils devront également justifier d’une expérience se rapportant aux missions confiées.
Connaissances :
- Maîtrise des enjeux et techniques liés à l’énergie
- Connaissance des problématiques d’aménagement du territoire et du cadre réglementaire lié à la mission
- Bonne maîtrise des outils informatiques (SIG et bureautique)
Savoir-faire :
- Conduite de projet, capacité à animer et mettre en œuvre des actions partagées
- Aisance orale, expérience en animation de travaux collectifs
- Bonnes qualités rédactionnelles
- Rigueur administrative et financière
Savoir-être :
- Aisance relationnelle, sens du dialogue, aptitude à la négociation et à la concertation
- Adaptabilité, travail en équipe et en transversalité
- Initiative, autonomie, dynamisme
- Dynamisme, capacité à mobiliser et fédérer autour d'un projet
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
Adressez votre CV et lettre de motivation à l'attention de Madame la Présidente du PNR du Mont-Ventoux, à l'adresse mail suivante : catherine.fayot@parcduventoux.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 05/08/2026
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Responsable énergie