Chef du Service Bâtiment (H/F) - AGGLOMERATION DU CHOLETAIS
Référence : O049250501398010
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cholet
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Les missions de la Direction du Centre Technique Municipal s'articulent autour de quatre services chargés de l'Approvisionnement-Magasin, de la maintenance Voirie-Garage, de la maintenance des Bâtiments, et de la gestion des Evènements-Propreté Voiries/Bâtiments.
Au cœur de l’action, vous coordonnerez les ateliers, soutiendrez les équipes sur le terrain, concrétiserez les projets techniques et veillerez à une gestion optimale des moyens.
👥 Management & Leadership :
Encadrer et animer les équipes techniques (responsable d’activité, dessinateur, chefs d’ateliers), faciliter la communication entre les contremaîtres, et assurer la cohésion via des réunions de coordination régulières.
🎯 Coordination & Pilotage de Projets :
Travailler en lien avec la Direction des Bâtiments pour planifier les travaux, proposer des opérations neuves en fonction des ressources, avec évaluation des coûts et des délais.
🛠️ Suivi & Réalisation des Travaux :
Garantir la conformité des réalisations aux cahiers des charges et aux délais, tout en optimisant les interventions internes sur les plans qualité, coût et efficacité.
🛒 Approvisionnement & Suivi des Achats :
Identifier les besoins matériels avec les contremaîtres, contrôler les achats par atelier et assurer le suivi des factures.
📁 Gestion & Reporting :
Produire les bilans techniques et financiers, rédiger les comptes rendus liés aux dépenses, incidents et ajustements budgétaires.
🛡️ Prévention & Sécurité :
Assurer le rôle d’assistant de prévention : mise à jour du Document Unique, suivi des actions correctives et conformité des équipements aux normes en vigueur.
Profil recherché
🎓 Diplôme / Permis : Titulaire d'un Brevet de Technicien Supérieur (BTS) ou d'un diplôme équivalent, avec le Permis B, vous êtes prêt(e) à relever de nouveaux défis professionnels tout en bénéficiant d'une grande mobilité."
Formation & Expérience :
Vous possédez des compétences solides en analyse des besoins, gestion des coûts et planification, ainsi qu’une bonne maîtrise du fonctionnement des collectivités, des marchés publics et des procédures d’achats. Vous avez des connaissances approfondies en techniques du bâtiment (gros œuvre, second œuvre, génie civil), en droit de la construction, urbanisme, normes et assurances. Vous maîtrisez également la CAO/DAO (logiciel ATAL), et êtes compétent en management d’équipe ainsi qu’en réglementation hygiène et sécurité.
Expertise technique :
Vous êtes capable de réaliser des études de faisabilité, de chiffrer des projets, d’organiser et de superviser des chantiers tous corps d'état, tout en proposant des solutions techniques adaptées. Vous assurez également le contrôle de la qualité, des coûts et des délais, ainsi que la planification et la coordination de plusieurs projets simultanément.
Qualités relationnelles :
Vous faites preuve d'une grande capacité d’adaptation, d'une aisance relationnelle avec les élus, partenaires et équipes, et de qualités managériales affirmées. Votre leadership, votre sens des responsabilités, ainsi que votre esprit d’équipe et votre ouverture d’esprit sont des atouts qui vous permettent de mobiliser efficacement les équipes.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour tous renseignements complémentaires, vous pouvez contacter 📞 Sara HUTEAU, Directrice du Centre Technique Municipal (02 72 77 21 26).
Rémunération statutaire et indemnitaire + prime de fin d'année + prestations sociales CNAS et COS49 + titres restaurant + mutuelle avec participation employeur et contrat groupe prévoyance + 23 RTT (39h/sem.) sous réserve d’éligibilité. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 31/07/2026
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Cheffe / Chef d'unité bâtiment - construction
