chef(fe) de projet paiements pour services environnementaux
Référence : O038261009000478
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Arandon-Passins
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Située en Nord-Isère, la communauté de communes des Balcons du Dauphiné est une intercommunalité dynamique, au service de 47 communes et 80 000 habitants qui s’est dotée d’un projet de territoire ambitieux autour de 5 enjeux majeurs : L’accès aux services en milieu rural, la mobilité, l’anticipation et l’adaptation aux impacts du changement climatique, la préservation de la ressource en eau et la préservation de la biodiversité.
Avec 45 % de surface agricole utile et 450 exploitations, l’agriculture tient une place prépondérante dans l’équilibre du territoire et constitue un enjeu fort pour la communauté de communes. L’intercommunalité a ainsi adopté sa politique publique agriculture en ce sens en juillet 2023 puis, plus récemment, en janvier 2026, sa stratégie agricole et alimentaire pour le territoire. Cette stratégie, organisée autour de 4 grands enjeux, couvre les différents aspects du système agricole et alimentaire des Balcons du Dauphiné : pérenniser le territoire des Balcons comme un territoire d’agriculture ; structurer et promouvoir des filières de valorisation des productions agricoles ; engager l’agriculture du territoire dans une démarche agroécologique et d’adaptation au changement climatique ; permettre l’accès à une alimentation suffisante, durable, de qualité et équilibrée pour tous les habitants.
Pour répondre à l’enjeu de restauration de la qualité de l’eau, les Balcons du Dauphiné ont répondu à l’appel à projet d’expérimentation des paiements pour services environnementaux (PSE), proposé par l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse. La démarche consiste à valoriser économiquement les pratiques agricoles favorables à la préservation de l’environnement. Les paiements pour services environnementaux (PSE) constituent une réelle opportunité au regard de l’ensemble de ces enjeux. Ils vont au-delà du principe de compensation des surcoûts ou des manques à gagner de l’agriculteur.
Afin d’assurer la construction et le déploiement du dispositif, la collectivité recrute :
Un(e) chef(fe) de projet paiements pour services environnementaux à temps complet – contrat de projet de 2 ans
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038261009000478-chef-fe-projet-paiements-pour-services-environnementaux?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation en agronomie et expérience dans l’accompagnement des agriculteurs au changement de pratiques, idéalement sur des dispositifs agro-environnementaux ou de paiements pour services environnementaux.
Bonne connaissance du monde agricole, des politiques agricoles et de l’eau, ainsi que des acteurs et organisations professionnelles agricoles.
Expérience en conduite de projets, études, conseil technique et animation de démarches partenariales.
Capacité à fédérer les acteurs, animer des réunions et travailler en réseau avec des partenaires variés.
Bonnes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction, aisance relationnelle, sens de la concertation et de la négociation.
Autonomie, esprit d’initiative, goût du terrain et maîtrise des outils bureautiques et de QGIS.
Permis B indispensable.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Si vous vous reconnaissez dans ce profil de poste, n’hésitez pas à envoyer votre candidature
(CV et lettre de motivation) à :
Monsieur le président de la communauté de communes des Balcons du Dauphiné
100 allée des Charmilles
38510 Arandon-Passins
ou par mail : recrutement@balconsdudauphine.fr
La date limite des candidatures est fixée au 09/11/2026.
Si vous souhaitez des informations complémentaires sur ce poste, vous pouvez contacter la cheffe de projet agriculture et alimentation : Sandrine Zante au 04 74 80 40 39 ou par mail : sandrine.zante@balconsdudauphine.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de développement territorial