DGA Transition écologique, Aménagement et Mobilités - MOND'ARVERNE COMMUNAUTE
Référence : O063260626001403
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Veyre-Monton
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Rejoignez Mond’Arverne Communauté et incarnez la transition de demain
Votre mission : transformer durablement un territoire vivant.
À Mond’Arverne Communauté, nous croyons en un territoire audacieux, solidaire et responsable. Aux côtés de la Direction Générale, membre du CODIR, vous serez un acteur clé de la transformation écologique et territoriale, en pilotant un pôle stratégique au cœur des transitions.
Votre impact sera concret : paysages et biodiversité préservés, mobilités repensées, sobriété foncière engagée, territoire adapté, politiques publiques innovantes.
Vos défis :
• Donner une vision
• Porter une stratégie globale de transition écologique, d’aménagement et de mobilités
• Articuler les démarches territoriales de transition écologique, énergétique et sociales
• Anticiper les évolutions réglementaires et territoriales
• Faire émerger des projets à fort impact (Stratégie mobilités en lien avec le SMTC, pilotage du PLUi ZAN compatible, élaboration d’une nouvelle ZA à forte valeur ajoutée)
• Piloter et transformer
• Superviser l’ensemble des politiques publiques du pôle
• Suivre la performance et évaluer les actions engagées
• Garantir la robustesse administrative, juridique et financière du pôle
• Innover
• Impulser des démarches nouvelles : sobriété foncière, data territoriale, expérimentations, démonstrateurs territoriaux
• Mobiliser partenaires, élus et équipes autour d’une culture de projet
• Aller chercher des financements (appels à projets, subventions, partenariats)
• Assurer le suivi des compétences déléguées telles que l'eau et l'assainissement.
Votre terrain de jeu : Une intercommunalité dynamique et engagée, Des équipes pluridisciplinaires à fédérer, Des projets concrets et visibles, Un cadre naturel exceptionnel (aux portes de Clermont-Ferrand)
Profil recherché
Vous êtes :
🔭 Stratège et visionnaire, capable de projeter un territoire dans l’avenir
🤝 Manager fédérateur, à l’aise avec le pilotage transversal
📐 Expert des politiques publiques locales, notamment en aménagement, Habitat et urbanisme
📊 À l’aise avec le pilotage budgétaire et les leviers de financement
🚀 Curieux·se et innovant·e, avec une réelle appétence pour les transformations
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cadre d’emplois : Ingénieur territorial (catégorie A) ou ingénieur en chef (A+)
Rémunération : Grille statutaire + 1046.33€ d’IFSE + 600€ de CIA (prime annuelle) + CNAS + participation employeur à la protection sociale et prévoyance
+ forfait mobilité durable.
Temps de travail : 39 heures hebdomadaires (23 jours RTT) – Télétravail possible -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur en chef
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 08/09/2026
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Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint