Gestionnaire Comptable - RH - COM COMMUNES LOIRE ET SEMENE
Référence : O043260709000940
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Séauve-sur-Semène
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels rémunération statutaire+CNAS+TR+ contrat de groupe et participation mutuelle prévoyance et santé € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes Loire Semène recrute un(e) gestionnaire comptable / RH
- Poste à 35h00
- Contractuel ou titulaire (cadre d’emploi des adjoints administratifs ou rédacteurs)
- Poste basé à La Séauve Sur Semène
- Rémunération statutaire, CNAS, Titres restaurants, mutuelle santé de groupe avec participation financière employeur, participation financière employeur prévoyance.
- Un jour de télétravail possible après une carence de 6 mois
- Poste à pourvoir au 01/09/2026
À proximité de l’agglomération stéphanoise, la Communauté de Communes Loire Semène est le 3ème EPCI du département avec 20 766 habitants.
La Communauté de Communes Loire Semène mène depuis plusieurs années une politique rigoureuse en matière de finances et dynamique en matière de ressources humaines. Son budget général s’élève à 15.3 M€ en fonctionnement et 9.1 M€ en investissement, auquel s’ajoute 11 budgets annexes.
Sous l’autorité de la Responsable du service RH-finances, vous serez en charge des missions suivantes :
Comptabilité :
Suivi de l’exécution budgétaire
- Vérifier la bonne imputation comptable des dépenses et recettes
- Gérer les tableaux de bord de suivi (Consommation des crédits, fiscalité…)
- Vérifier l’exécution des conventions et autres engagements juridiques
- Alerter en cas de dépassement des crédits et préparer les Décisions modificatives
Participer à l’élaboration budgétaire
- Préparation des tableaux de bord (fonctionnement / investissement)
- Prévisions des éléments comptables (dotations aux amortissements et aux provisions, remboursement des annuités de dette)
- Finalisation de l’équilibre budgétaire
- Calcul des indicateurs financiers (Epargne, ratio désendettement…)
- Préparation des maquettes budgétaires
Suivi de la trésorerie
Etablir un prévisionnel et anticiper les besoins
Autre
- Refacturation des mises à disposition de personnel
- Gestion des ventilations analytiques des dépenses RH (CDG, Assurance statutaire…)
Ressources Humaines :
Gestion du Personnel
- Offres d’emploi : diffusion, suivi et réponses aux candidatures
- Visites médicales d’embauche et visites périodiques : lien avec le service de médecine préventive du CDG et les agents concernés
- Classement des dossiers administratifs
- Remboursement de frais de déplacements : Collecte et saisie des éléments, mandats de paiements
- Aide à l’envoi des paies et documents aux agents de la collectivité.
Autre
- Action sociale : CNAS (inscriptions des nouveaux agents et radiations des agents partis…)
- Rapport social unique
- Formations : inscriptions sur la plateforme du CNFPT et suivi des demandes
Profil recherché
Qualification et Profil :
Niveau Bac + 2 à Bac + 3 en comptabilité et gestion
Maîtrise des règles de gestion budgétaires et comptables impérative.
Maitriser Excel
Connaître les environnements juridique, financier, organisationnel des collectivités locales
Connaître le statut de la fonction publique territoriale
Expérience sur un poste similaire en comptabilité
Qualités requises :
Rigueur et organisation
Sens du travail en équipe et de la coopération.
Sens du service public et relationnel
Autonomie et force de proposition auprès de sa hiérarchie
Devoir de réserve et sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à envoyer au plus tôt à Monsieur le Président de la Communauté de Communes Loire Semène – 1 place de l’abbaye - 43140 La Séauve sur Semène ou par mail à recrutements@loire-semene.fr
Pour toutes informations concernant le poste, merci de contacter Madame Sophie GAYTE Responsable RH Finances au 04 71 75 69 50. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/09/2026
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Gestionnaire de comptabilité