GESTIONNAIRE COMPTABLE (F/H) - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU HAUT PAYS BIGOUDEN
Référence : O029261005001272
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pouldreuzic
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située au cœur de la baie d’Audierne, la Communauté de Communes du Haut Pays Bigouden, 10 communes, 18 300 habitants, est un territoire à la fois rural et tourné vers l’océan :
https://www.youtube.com/watch?v=nvyNtquKMJE.
A l’occasion d’un départ par mutation au sein du services finances, la Communauté de Communes recrute un gestionnaire comptable (F/H).
Le service finances c’est une équipe de 4 collaborateurs pilotée par le directeur financier et composée d’un gestionnaire finances coordonnant l’activité budgétaire et comptable et de deux gestionnaires comptables. Le service gère le budget principal et les budgets annexes ordures ménagères, eau, assainissement et zones d’activités.
Le gestionnaire comptable (F/H) effectue le traitement comptable en section de fonctionnement et section d’investissement, participe à la préparation et au suivi de l’exécution des budgets et au suivi comptable des marchés publics.
Effectuer la gestion comptable et le suivi des budgets
• Saisir, pointer et suivre l’exécution des budgets et préparer les décisions modificatives
• Assurer le suivi des tableaux de bord comptables, les mettre à jour et produire les états périodiques et analytiques
• Contrôler la validité des pièces justificatives et des factures réceptionnées
• Créer et actualiser les fichiers fournisseurs et clients
• Etablir les titres de recettes et les mandatements conformément aux pièces comptables et aux délais règlementaires, et aux Instructions comptables en vigueur
• Préparer et transmettre les pièces comptables dématérialisées au Centre des Finances Publiques
• Garantir le suivi des crédits consommés et au besoin alerter
• Réaliser les écritures de fin d’année (élaboration et contrôle du CA, clôture de l’exercice comptable…)
• Instruire l’ensemble des opérations comptables complexes (ouverture et clôture des exercices comptables, opérations comptables patrimoniales…)
• Assurer la transmission des états budgétaires aux responsables de services : informer, échanger, conseiller sur les questions d’ordre budgétaire
• Assurer le calcul et la gestion comptables des amortissements
• Assurer le suivi de l’inventaire des investissements
Participer à la préparation budgétaire
Assurer le suivi des marchés publics en lien avec l’agent en charge du suivi administratif des marchés publics
Profil recherché
• Bonne connaissance des règles et procédures budgétaires et comptables, ainsi que des règles générales de fonctionnement des collectivités locales
• Pratique nomenclatures M57, M49
• Connaissance de logiciels de comptabilité (CIVIL FINANCES serait un plus), suite bureautique (Word et Excel, Outlook), et une aisance générale en informatique
• Disponibilité : pic d’activité en périodes budgétaires
• Être méthodique et rigoureux(se), discrétion
• Capacités d’adaptation (missions variées)
• Savoir communiquer, partager, et travailler en équipe, bon relationnel
• Expérience en collectivité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- Rémunération statutaire + régime indemnitaire. Action sociale : collectivité adhérente au CNAS. Protection sociale complémentaire : contrats collectifs prévoyance et complémentaire santé avec participation employeur
- Poste basé à Pouldreuzic
- Possibilité de télétravail
Lettre de motivation + CV + dernier arrêté de situation administrative à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Haut Pays Bigouden
- soit par courriel : recrutement@cchpb.com
- soit par courrier : 2A rue de la Mer 29710 POULDREUZIC
en précisant la référence 2026-57 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 06/11/2026
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Gestionnaire de comptabilité
