Gestionnaire de l'exécution des marchés publics - SYNDICAT MIXTE DECOSET
Référence : O031260709002392
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Balma
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Filière : Administrative Catégorie : B/ A
Cadre d'emplois : Rédacteur/attaché territorial (temps complet)
Lieu d'exercice : Balma
Rattachement hiérarchique : Responsable service des affaires juridiques et de la commande publique
Relations fonctionnelles : Le service des affaires juridiques et de la commande publique du syndicat mixte prend en charge toutes les procédures de passation des marchés publics. Celui-ci gère autant les marchés publics à procédure adaptée (MAPA) de travaux, fournitures et services, que les procédures formalisées. Il est également amené à utiliser des techniques d'achat plus complexes comme les accords cadre ou les concours de maîtrise d'œuvre. A ce titre, l'agent a un rôle d'expertise et d'analyse en lien avec les services métiers dans l'élaboration et la mise en œuvre de leurs marchés et projets.
Gestion autonome des dossiers exécution des marchés publics au vu des impératifs juridiques, techniques et temporels
Participation aux réunions de lancement de chaque marché
Rédiger les courriers de mise en demeure, d'application des pénalités, appel en garantie, non reconduction et résiliation aux titulaires
Validation des dossiers de DC4
Rédaction des avenants aux marchés
Rédaction des ordres de service des marchés
Être le référent« exécution » des marchés en cours; participer aux réunions avec les services opérationnels, suivi des plannings, aide à la rédaction des documents d'exécution, activation des clauses de réexamen
Être le référent exécution auprès des Assistants à Maitrise d'Ouvrage et des Maitres d'œuvre du Syndicat
Rédaction des décisions de l'élu en lien avec la partie exécution de la commande publique
Participation active à la préparation de la Commission d'appel d'offres et à la présentation en CAO des marchés en lien avec les services concernés
Binôme avec le pilote« marché» de la direction technique, suivi des tableaux de dc4, avenants, courriers, ordre de service
Travailler en lien avec le service finances pour la cohérence du suivi de l'exécution contractuelle avec l'exécution financière du marché
Profil recherché
Savoirs socio-professionnels :
Excellent sens de l'organisation
Bonne connaissance indispensable des marchés publics et de leur exécution
Qualités rédactionnelles
Connaissances des collectivités territoriales et de leur environnement
Utilisation des outils informatiques
Capacités d'analyse et de synthèse
Savoir-faire / savoir être:
Travail en équipe
Sens de l'écoute et bonne communication
Pragmatisme, agilité et sens des priorités
Conseiller et proposer des solutions juridiques aux problèmes rencontrés (être force de proposition)
Capacité à rendre compte à sa hiérarchie
Autonomie, rigueur et sens des responsabilités
Disponibilité
Avantages sociaux :
-frais de remboursement de transports en commun à hauteur de 75%
-tickets restaurants d'une valeur de 8€ avec une participation employeur de 59%
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 6 mois
Merci d'adresser votre CV et lettre de motivation. -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Contrôleuse / Contrôleur de gestion achat