Gestionnaire de marchés publics et assurances - CDC LE GESNOIS BILURIEN
Référence : O072260723000738
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montfort-le-Gesnois
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels selon grille indiciaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du DGA en charge du Pole Ressources internes, le/la gestionnaire de marchés prépare et suit les procédures de consultation des entreprises, depuis le montage des dossiers jusqu'à la notification des marchés, puis en suit l'exécution administrative et financière jusqu'à l'établissement des DGD. Il/elle gère le portefeuille d'assurances de la collectivité et les sinistres éventuels. Il/elle seconde ponctuellement la Directrice dans le domaine de l'administration générale (rédaction de conventions, contrats complexes, délibérations...).
Missions principales :
- Conseille les élus et les services quant aux choix
- Conseille et assiste les services prescripteurs dans la définition du juste besoin
- Gère la politique d'achat de la collectivité dans une optique de transparence
- Participe à l'élaboration des stratégies d'achats
- Planifie la commande et met en oeuvre les procédures de marchés publics
- Pilote et suit l'exécution administrative et financière des marchés
- Mesure la performance achat
Missions secondaires :
- Gère le portefeuille d'assurances hors RH
- Seconde la Directrice du Pole dans la administration générale de la collectivité
Profil recherché
SAVOIRS GENERAUX
- Connaissance de l'environnement juridique des collectivités territoriales
- Connaissance de l'organisation et des processus décisionnels de la collectivité
- Connaissance des principes de l'achat durable
- Maîtrise des outils de bureautique et de communication numérique
SAVOIR-FAIRE
- Savoir organiser son travail en privilégiant les urgences
- Savoir négocier et travailler en mode projet
- Qualités rédactionnelles
- Savoir faire preuve de pédagogie
- Savoir faire preuve de discrétion professionnelle
SAVOIRS TECHNIQUES
- Code des marchés publics
- Maîtrise des règles de la commande publique, de la loi MOP et des CCAG
- Connaissance des règles de la comptabilité publique
- Maîtrise des techniques rédactionnelles spécifique au secteur juridique
- Connaissance des techniques d'achat et méthodes d'analyse et de contrôle des coûts
- Connaissance des procédures pré-contentieuses et contentieuses
- Principes de l'achat durable
SAVOIR-ETRE
- Être rigoureux et organisé
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Esprit d'initiative - force de proposition
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Contact pour tout renseignement complémentaire : Aurélie BAUDRON -DGA en charge du Pole Ressources - 02.43.54.80.40 abaudron@cc-gesnoisbilurien.fr
lettre de motivation, CV et dernier arrêté de carrière pour les agents titulaires, à l'attention du Président de la Communauté de Communes à ladresse du siège Parc des Sittelles 72450 MONTFORT-LE-GESNOIS ou à l'adresse mail du service ressources humaines : rh@cc-gesnoisbilurien.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Contrôleuse / Contrôleur de gestion achat